602.330 (24S) SBWL II: Corporate Planning and Budgeting
Overview
- Lecturer
- Course title german SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II
- Type Course (continuous assessment course )
- Course model Blended learning course
- Online proportion 20%
- Hours per Week 2.0
- ECTS credits 4.0
- Registrations 10 (40 max.)
- Organisational unit
- Language of instruction Deutsch
- possible language(s) of the assessment German
- Course begins on 05.03.2024
- eLearning Go to Moodle course
Time and place
Course Information
Intended learning outcomes
- Studierende kennen die Struktur eines integrierten Budgets und die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Elementen eines solchen
- Studierende können ein integriertes Budget aufstellen und Planzahlen erfassen, diese interpretieren und auf deren Basis Entscheidungen treffen
- Studierende kennen die Systeme der Kosten- und Erlöskontrolle, können eine Kontrollrechnung durchführen und Abweichungen interpretieren
- Studierende kennen die Instrumente der kurzfristigen Liquiditätssteuerung und können diese anwenden
- Studierende kennen die wichtigsten erfolgs- und finanzwirtschaftlichen Kennzahlen im Kontext der kurzfristigen Unternehmensplanung und können diese berechnen und interpretieren
Teaching methodology including the use of eLearning tools
- Vortrag
- Lösung begleitendender Fallstudien (online)
- ergänzende Readings
- Online-Überprüfungen des Lernfortschritts
- Diskussion
Course content
Die prüfungsimmanente Lehrveranstaltung "Kurzfristige Unternehmensplanung (Planning and Budgeting)" dient zum Kennenlernen der wichtigsten Instrumente der Erfolgs- und Finanzplanung. Das Erkennen von Zusammenhängen der verschiedenen Analyse-, Planungs- und Kontrollinstrumente sowie der Prozess der Budgeterstellung stehen im Mittelpunkt der Lehrveranstaltung.
Inhalte:
- Erfolgsplanung
- Struktur des Leistungsbudgets
- Erlös- und Umsatzplanung
- Kostenplanung
- Betriebsüberleitung
- Besonderheiten bei der Erstellung des Leistungsbudgets
- Kontrollrechnung / Abweichungsanalyse
- Grundlagen der Kontrollrechnung
- Systeme der Kosten- und Erlöskontrolle
- Finanzplanung (indirekt)
- Grundlagen der Finanzplanung
- Ableitung des Finanzplans
- Indirekter Finanzplan nach dem ÖVFA-Schema
- Bewegungsbilanzen und Planbilanz
- Kennzahlen im Rahmen der Unternehmensplanung
- Grundlagen zu Kennzahlen im Rahmen der Unternehmensplanung
- Ausgewählte erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
- Ausgewählte finanzwirtschaftliche Kennzahlen
- Kurzfristige Liquiditätssteuerung
- Working Capital und dessen Steuerung
- Direkte Finanzplanung
Prior knowledge expected
dringend empfohlene Vorkenntnisse: positiv absolvierte Vorlesungen und Kurse zu interner und externer Unternehmensrechnung
Der Besuch der Lehrveranstaltung "SBWL: Controlling und strategische Unternehmensführung 1" wird empfohlen.
Curricular registration requirements
Absolvierung der Kurse zum internen und externen Rechnungswesen
Literature
Grundlagenliteratur
Egger, A./Winterheller, M.: Kurzfristige Unternehmensplanung. Budgetierung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.
Eisl, Ch./Hofer, P./Losbichler, H.: Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung. Band IV: Controlling, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.
Prell-Leopoldseder, S.: Einführung in die Budgetierung und Integrierte Planungsrechnung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.
ausgewählte weiterführende Literatur:
Coenenberg, A.G./Fischer, T.M./Günther, T.: Kostenrechnung und Kostenanalyse, Stuttgart.
Ewert, R./Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, Springer Verlag, Berlin u.a.
Gleich, R./Horvath, P./Michel, U.: Finanz-Controlling. Strategische und operative Steuerung der Liquidität, Haufe Verlag, Stuttgart.
Küpper, H.-U.: Controlling, Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Mensch, G.: Finanz-Controlling: Finanzplanung und –kontrolle, Oldenbourg Verlag, Stuttgart.
ausgewählte Literatur zur Wiederholung der Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens:
Grohmann-Steiger, Chr./Schneider W.: Einführung in die Buchhaltung im Selbsstudium, Bd. 1 und 2, Wien, akt. Auflage.
Friedl, G./Hofmann, Ch./Pedell, B.: Kostenrechnung. Eine entscheidungsorientierte Einführung, Verlag Franz Vahlen, München.
Prell-Leopoldseder, S.: Grundlagen der Kostenrechnung. Lehrbuch zur Einführung in die Theorie und Praxis der Kostenrechnung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.
Die vollständige Literaturliste steht im Moodle-Kurs zur Verfügung.
Link to further information
www.aau.at/csuExamination information
Examination methodology
schriftliche Prüfung
Examination topic(s)
- sämtliche besprochene Inhalte
- Inhalte der Kurse, die als Voraussetzung für diesen Kurs gelten
Assessment criteria / Standards of assessment for examinations
Die Beurteilung erfolgt auf der Basis der folgenden Kriterien:
- Anwesenheit: muss zu mindestens 75% erfüllt sein
- Online-Übungen (verpflichtend)
- 50% der Klausurpunkte müssen für eine positive Beurteilung erreicht werden
Um eine positive Beurteilung für den Kurs zu erhalten, müssen alle oben genannten Beurteilungskriterien positiv bewertet werden.
Für die schriftliche Endklausur werden 2 Klausurtermine angeboten, Studierende können einen dieser beiden Klausurtermine wahrnehmen.
Grading scheme
Grade / Grade grading schemePosition in the curriculum
- Bachelor's degree programme Business Administration
(SKZ: 518, Version: 18W.1)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
12.2 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (2.0h KS / 4.0 ECTS) Absolvierung im 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
12.2 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Subject: Finanzmanagement und Controlling
(Compulsory elective)
-
Module: Controlling
-
§10(1) Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
§10(1) Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Module: Controlling
-
Subject: Finanzmanagement und Controlling
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Subject: Marktorientierte Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
Module: Controlling
-
§10(1) Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
§10(1) Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Module: Controlling
-
Subject: Marktorientierte Unternehmensführung
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Subject: Controlling
(Compulsory elective)
-
§10(2) Kurzfristige Unternehmensplanung oder gleichwertige englischsprachige LV (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
§10(2) Kurzfristige Unternehmensplanung oder gleichwertige englischsprachige LV (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Subject: Controlling
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Information Management
(SKZ: 522, Version: 17W.1)
-
Subject: Controlling
(Compulsory elective)
-
7.1.2 Kurzfristige Unternehmensplanung (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (2.0h KS / 4.0 ECTS) Absolvierung im 5., 6. Semester empfohlen
-
7.1.2 Kurzfristige Unternehmensplanung (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Subject: Controlling
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Management Information Systems
(SKZ: 522, Version: 20W.2)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
10.1.2 Controlling und Strategische Unternehmensführung II (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (2.0h KS / 4.0 ECTS) Absolvierung im 5. Semester empfohlen
-
10.1.2 Controlling und Strategische Unternehmensführung II (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
- Master's degree programme Information and Communications Engineering (ICE)
(SKZ: 488, Version: 15W.1)
-
Subject: Management and Economics: Advanced (WI)
(Compulsory elective)
-
Controlling und strategische Unternehmensführung (
0.0h VK, VO, KU / 10.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Controlling und strategische Unternehmensführung (
0.0h VK, VO, KU / 10.0 ECTS)
-
Subject: Management and Economics: Advanced (WI)
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Business and Law
(SKZ: 519, Version: 12W.3)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h KU / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h KU / 4.0 ECTS)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Business and Law
(SKZ: 519, Version: 18W.1)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
7.6.2. SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung 2 (
0.0h KS / 2.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (2.0h KS / 2.0 ECTS) Absolvierung im 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
7.6.2. SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung 2 (
0.0h KS / 2.0 ECTS)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
Equivalent courses for counting the examination attempts
-
Wintersemester 2023/24
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2023
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2022/23
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2022
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2021/22
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2021
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2020/21
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2020
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
- Wintersemester 2019/20
- Sommersemester 2019
- Wintersemester 2018/19
- Sommersemester 2018
- Wintersemester 2017/18
- Sommersemester 2017
- Wintersemester 2016/17
- Sommersemester 2016
- Wintersemester 2015/16
- Sommersemester 2015
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Wintersemester 2014/15
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2014
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2013/14
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2013
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Wintersemester 2012/13
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2012
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Wintersemester 2011/12
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2011
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Wintersemester 2010/11
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2010
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)