602.330 (20W) SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3)

Wintersemester 2020/21

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
06.10.2020 14:00 - 16:00 , online Off Campus
Nächster Termin:
15.12.2020 14:00 - 16:00 , Online Off Campus

Überblick

Bedingt durch die COVID-19-Pandemie können kurzfristige Änderungen bei Lehrveranstaltungen und Prüfungen (z.B. Absage von Präsenz-Lehreveranstaltungen und Umstellung auf Online-Prüfungen) erforderlich sein.

Weitere Informationen zum Lehrbetrieb vor Ort finden Sie unter: https://www.aau.at/corona.
Lehrende/r
LV-Titel englisch
SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (CSU3)
LV-Art
Kurs (prüfungsimmanente LV )
LV-Modell
Blended-Learning-Lehrveranstaltung
Online-Anteil
50%
Semesterstunde/n
2.0
ECTS-Anrechnungspunkte
4.0
Anmeldungen
37 (40 max.)
Organisationseinheit
Unterrichtssprache
Deutsch
mögliche Sprache/n der Leistungserbringung
Deutsch
LV-Beginn
06.10.2020
eLearning
zum Moodle-Kurs

Zeit und Ort

Beachten Sie bitte, dass sich aufgrund von COVID-19-Maßnahmen die derzeit angezeigten Termine noch ändern können.
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LV-Beschreibung

Intendierte Lernergebnisse

  • Studierende kennen  die Aufgaben der kurzfristigen Unternehmensplanung und können diese in der Unternehmensführung einordnen
  • Studierende kennen die Struktur eines integrierten Budgets und die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Elementen eines solchen
  • Studierende können ein integriertes Budget aufstellen und Planzahlen erfassen, diese interpretieren und auf deren Basis Entscheidungen treffen
  • Studierende kennen die wichtigsten erfolgs- und finanzwirtschaftlichen Kennzahlen im Kontext der kurzfristigen Unternehmensplanung und können diese berechnen und interpretieren
  • Studierende kennen die Systeme der Plankostenrechnung, können eine Kontrollrechnung durchführen und Abweichungen interpretieren
  • Studierende kennen die Instrumente der kurzfristigen Liquiditätssteuerung und können diese anwenden

Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools

  • Online-Self-Assessment als Einstieg in die Lehrveranstaltung
  • Vortrag, Lösung einer begleitenden Fallstudie
  • ergänzend eigenständiges Erarbeiten der Lerninhalte durch Studierende (basierend auf Readings)
  • Diskussion

Inhalt/e

Die prüfungsimmanente Lehrveranstaltung "Kurzfristige Unternehmensplanung (Planning and Budgeting)" dient zum Kennenlernen der wichtigsten Instrumente der Erfolgs- und Finanzplanung. Das Erkennen von Zusammenhängen der verschiedenen Analyse-, Planungs- und Kontrollinstrumente sowie der Prozess der Budgeterstellung stehen im Mittelpunkt der Lehrveranstaltung.

Inhalte:

  • Einführung in die Unternehmensplanung und das Controlling (Grundlagen der Unternehmensführung, des Controlling und der Planung und Budgetierung)
  • Erfolgsplanung 
    • Struktur des Leistungsbudgets
    • Erlös- und Umsatzplanung
    • Kostenplanung
    • Betriebsüberleitung
    • Besonderheiten bei der Erstellung des Leistungsbudgets
  • Kontrollrechnung / Abweichungsanalyse
    • Grundlagen der Kontrollrechnung
    • Systeme der Plankostenrechnung
  • Finanzplanung (indirekt)
    • Grundlagen der Finanzplanung
    • Ableitung des Finanzplans
    • Indirekter Finanzplan nach dem ÖVFA-Schema
  • Bewegungsbilanzen und Planbilanz
  • Kennzahlen im Rahmen der Unternehmensplanung
    • Grundlagen zu Kennzahlen im Rahmen der Unternehmensplanung
    • Ausgewählte erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
    • Ausgewählte finanzwirtschaftliche Kennzahlen
  • Kurzfristige Liquiditätssteuerung
    • Working Capital und dessen Steuerung
    • Direkte Finanzplanung
  • Praktische Empfehlungen zur kurzfristigen Unternehmensplanung

Erwartete Vorkenntnisse

dringend empfohlene Vorkenntnisse: positiv absolvierte Vorlesungen und Kurse zu interner und externer Unternehmensrechnung

Der Besuch der Lehrveranstaltung "SBWL: Controlling und strategische Unternehmensführung 1" wird empfohlen.

Literatur

Grundlagenliteratur

Egger, A./Winterheller, M.: Kurzfristige Unternehmensplanung. Budgetierung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.

Eisl, Ch./Hofer, P./Losbichler, H.: Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung. Band IV: Controlling, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.

Prell-Leopoldseder, S.: Einführung in die Budgetierung und Integrierte Planungsrechnung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.

ausgewählte weiterführende Literatur:

Coenenberg, A.G./Fischer, T.M./Günther, T.: Kostenrechnung und Kostenanalyse, Stuttgart.

Ewert, R./Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, Springer Verlag, Berlin u.a.

Gleich, R./Horvath, P./Michel, U.: Finanz-Controlling. Strategische und operative Steuerung der Liquidität, Haufe Verlag, Stuttgart.

Küpper, H.-U.: Controlling, Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Mensch, G.: Finanz-Controlling: Finanzplanung und –kontrolle, Oldenbourg Verlag, Stuttgart.

ausgewählte Literatur zur Wiederholung der Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens:

Grohmann-Steiger, Chr./Schneider W.: Einführung in die Buchhaltung im Selbsstudium, Bd. 1 und 2, Wien, akt. Auflage.

Friedl, G./Hofmann, Ch./Pedell, B.: Kostenrechnung. Eine entscheidungsorientierte Einführung, Verlag Franz Vahlen, München.

Prell-Leopoldseder, S.: Grundlagen der Kostenrechnung. Lehrbuch zur Einführung in die Theorie und Praxis der Kostenrechnung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.

Die vollständige Literaturliste steht im Moodle-Kurs zur Verfügung. 

Link auf weitere Informationen

www.aau.at/csu

Prüfungsinformationen

Geänderte Prüfungsinformationen (COVID-19 Ausnahmeregelung)

schriftliche Endklausur im Einklang mit den zu diesem Zeitpunkt geltenden Regelungen (dh, ggf. online)

Prüfungsmethode/n

schriftliche Endklausur mit Unterlagen

mündliche Abschlussprüfung ohne Unterlagen

Prüfungsinhalt/e

  • sämtliche Lerninhalte (Inhalte von Vortrag und Readings)
  • Inhalte der angegebenen Grundlagenliteratur (siehe Literaturliste) 
  • Inhalte der Kurse, die als Voraussetzung für diesen Kurs gelten 

Beurteilungskriterien/-maßstäbe

Die Beurteilung erfolgt auf der Basis der folgenden Kriterien:

  • Anwesenheit: muss zu mindestens 75% erfüllt sein
  • Online-Self-Assessment: verpflichtend
  • insgesamt mind. 50% der Klausurpunkte (bestehend aus mündlicher und schriftlicher Prüfung  zu je 30 Punkten)

Um eine positive Beurteilung für den Kurs zu erhalten, müssen alle oben genannten Beurteilungskriterien positiv bewertet werden. 

Die Zwischenklausur findet im Rahmen einen Lehrveranstaltungstermins statt. Für die schriftliche Endklausur werden 2 Klausurtermine angeboten, Studierende können einen dieser beiden Klausurtermine wahrnehmen. 

Beurteilungsschema

Note/Grade Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Bachelorstudium Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 18W.1)
    • Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung (Wahlfach)
      • 12.2 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II ( 0.0h KS / 4.0 ECTS)
        • 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 4., 5., 6. Semester empfohlen
  • Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 14W.3)
    • Fach: Finanzmanagement und Controlling (Wahlfach)
      • Modul: Controlling
        • §10(1) Kurzfristige Unternehmensplanung ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
          • 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 14W.3)
    • Fach: Marktorientierte Unternehmensführung (Wahlfach)
      • Modul: Controlling
        • §10(1) Kurzfristige Unternehmensplanung ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
          • 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 14W.3)
    • Fach: Controlling (Wahlfach)
      • §10(2) Kurzfristige Unternehmensplanung oder gleichwertige englischsprachige LV ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Informationsmanagement (SKZ: 522, Version: 17W.1)
    • Fach: Controlling (Wahlfach)
      • 7.1.2 Kurzfristige Unternehmensplanung ( 0.0h KS / 4.0 ECTS)
        • 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 5., 6. Semester empfohlen
  • Bachelorstudium Wirtschaftsinformatik (SKZ: 522, Version: 20W.1)
    • Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung (Wahlfach)
      • 10.1.2 Controlling und Strategische Unternehmensführung II ( 0.0h KS / 4.0 ECTS)
        • 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 5. Semester empfohlen
  • Bachelorstudium Informationsmanagement (SKZ: 522, Version: 12W.1)
    • Fach: Controlling (Wahlfach)
      • 3.1.2 Kurzfristige Unternehmensplanung ( 0.0h KU / 4.0 ECTS)
        • 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
  • Masterstudium Information and Communications Engineering (ICE) (SKZ: 488, Version: 15W.1)
    • Fach: Management and Economics: Advanced (WI) (Wahlfach)
      • Controlling und strategische Unternehmensführung ( 0.0h VK, VO, KU / 10.0 ECTS)
        • 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Wirtschaft und Recht (SKZ: 519, Version: 18W.1)
    • Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung (Wahlfach)
      • 7.6.2. SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung 2 ( 0.0h KS / 2.0 ECTS)
        • 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h KS / 2.0 ECTS)
          Absolvierung im 4., 5., 6. Semester empfohlen
  • Bachelorstudium Wirtschaft und Recht (SKZ: 519, Version: 12W.3)
    • Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung (Wahlfach)
      • Kurzfristige Unternehmensplanung ( 2.0h KU / 4.0 ECTS)
        • 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Sommersemester 2021
  • 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2020
  • 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2019/20
  • 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.331 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2019
  • 602.330 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (SBWL II) (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.331 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (SBWL II) (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2018/19
  • 602.330 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (SBWL II) (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.331 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (SBWL II) (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2018
  • 602.330 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.331 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2017/18
  • 602.330 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.331 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.330 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.331 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2016/17
  • 602.330 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.331 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 602.330 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.331 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2015/16
  • 602.330 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.331 KS CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.331 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2014/15
  • 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2014
  • 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2013/14
  • 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2013
  • 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
Wintersemester 2012/13
  • 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2012
  • 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
Wintersemester 2011/12
  • 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
Sommersemester 2011
  • 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
Wintersemester 2010/11
  • 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
Sommersemester 2010
  • 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)