602.532 (23W) Projektmanagement

Wintersemester 2023/24

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
07.11.2023 13:30 - 17:30 Leibniz On Campus
... keine weiteren Termine bekannt

Überblick

Lehrende/r
LV-Titel englisch Project Management
LV-Art Vorlesung-Kurs (prüfungsimmanente LV )
LV-Modell Präsenzlehrveranstaltung
Semesterstunde/n 1.0
ECTS-Anrechnungspunkte 2.0
Anmeldungen 57 (40 max.)
Organisationseinheit
Unterrichtssprache Deutsch
LV-Beginn 07.11.2023
eLearning zum Moodle-Kurs
Anmerkungen

Diese Lehrveranstaltung wird zyklisch im Wintersemester angeboten.

Zeit und Ort

Liste der Termine wird geladen...

LV-Beschreibung

Intendierte Lernergebnisse

Ziel der Lehrveranstaltung ist es den Studierenden grundlegende fachliche Kenntnisse über die Entwicklung von Organisationen und die Bedeutung von Projektmanagement zu vermitteln.

Studierende erwerben in dieser Lehrveranstaltung folgende soziale und fachliche Kompetenzen:

  • Praktische Fertigkeiten für die Gestaltungen von Kommunikationsprozessen und Schnittstellenmanagement 
  • Methoden für die Steuerung von Projekten und ein theoretisch vertieftes Verständnis zur Gestaltung von Projekten

Lehrmethodik

Einzel-, Paar- und Gruppenarbeiten, Vorträge, Diskussionen, Durchführung eines realen Projekts

Inhalt/e

Im Projektmanagement kristallisiert sich ein Grundproblem moderner Organisationen heraus. Für ihre Stabilität brauchen sie eine verlässliche Struktur, für wechselnde Aufgaben brauchen sie ein Höchstmaß an Flexibilität. Der zusammenfassende Begriff dafür ist „Hierarchiekrise“. Dies bringt Personen, die Projekte managen, in eine Situation, in der sie besondere sozial-kommunikative Fertigkeiten benötigen. 

  • Kommunikationssituationen (nach oben, unten, innen und außen), die sich aus der sozialen Komplexität von Projekten ergeben und die zu bewältigen sind
  • Auftragsklärung, Umfeldanalyse, Schnittstellenbearbeitung, Teambildung und -steuerung, Implementierung

Erwartete Vorkenntnisse

Keine

Curriculare Anmeldevoraussetzungen

Keine

Literatur

  • Heintel, P. & Krainz, E. (1996). Projektmanagement. Eine Antwort auf die Hierarchiekrise? Stadt, Gabler.
  • Kraus, G. & Westermann, R. (2014). Projektmanagement mit System. Organisation, Methoden, Steuerung. Wiesbaden, Springer.
  • Patzak, G. & Rattay, G. (2014). Projektmanagement – Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen. Wien, Linde Verlag.
  • Sterrer, C. (2014). Das Geheimnis erfolgreicher Projekte. Kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement – Was Führungskräfte wissen müssen. Wiesbaden, Springer.
  • Van Dick, R. & West, M. A. (2013). Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung. Göttingen, Hogrefe.

Prüfungsinformationen

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Prüfungsmethode/n

Präsentation und/oder Seminararbeit

Prüfungsinhalt/e

Inhalte in der Klasse, ausgewiesene Literatur

Beurteilungskriterien/-maßstäbe

1) Präsenz

2) Aktive Mitarbeit in der Klasse und Teilnahme an Gruppenübungen und Diskussion

3) Positive Präsentation und/oder Seminararbeit

Beurteilungsschema

Note Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Masterstudium Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 22W.1)
    • Fach: Kompetenzerweiterung (Pflichtfach)
      • 1.4 Projektmanagement ( 0.0h KS, VC, VI, VO / 2.0 ECTS)
        • 602.532 Projektmanagement (1.0h VC / 2.0 ECTS)
          Absolvierung im 1., 2. Semester empfohlen
  • Masterstudium Wirtschaft und Recht (SKZ: 909, Version: 22W.3)
    • Fach: Kompetenzerweiterung Wirtschaft (Pflichtfach)
      • 2.2 Projektmanagement ( 0.0h KS, VC, VI, VO / 2.0 ECTS)
        • 602.532 Projektmanagement (1.0h VC / 2.0 ECTS)
          Absolvierung im 1., 2. Semester empfohlen

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Wintersemester 2024/25
  • 602.532 KS Projektmanagement (1.0h / 2.0ECTS)
Wintersemester 2022/23
  • 602.532 VC Projektmanagement (1.0h / 2.0ECTS)