602.532 (23W) Projektmanagement
Überblick
- Lehrende/r
- LV-Titel englisch Project Management
- LV-Art Vorlesung-Kurs (prüfungsimmanente LV )
- LV-Modell Präsenzlehrveranstaltung
- Semesterstunde/n 1.0
- ECTS-Anrechnungspunkte 2.0
- Anmeldungen 57 (40 max.)
- Organisationseinheit
- Unterrichtssprache Deutsch
- LV-Beginn 07.11.2023
- eLearning zum Moodle-Kurs
-
Anmerkungen
Diese Lehrveranstaltung wird zyklisch im Wintersemester angeboten.
Zeit und Ort
LV-Beschreibung
Intendierte Lernergebnisse
Ziel der Lehrveranstaltung ist es den Studierenden grundlegende fachliche Kenntnisse über die Entwicklung von Organisationen und die Bedeutung von Projektmanagement zu vermitteln.
Studierende erwerben in dieser Lehrveranstaltung folgende soziale und fachliche Kompetenzen:
- Praktische Fertigkeiten für die Gestaltungen von Kommunikationsprozessen und Schnittstellenmanagement
- Methoden für die Steuerung von Projekten und ein theoretisch vertieftes Verständnis zur Gestaltung von Projekten
Lehrmethodik
Einzel-, Paar- und Gruppenarbeiten, Vorträge, Diskussionen, Durchführung eines realen Projekts
Inhalt/e
Im Projektmanagement kristallisiert sich ein Grundproblem moderner Organisationen heraus. Für ihre Stabilität brauchen sie eine verlässliche Struktur, für wechselnde Aufgaben brauchen sie ein Höchstmaß an Flexibilität. Der zusammenfassende Begriff dafür ist „Hierarchiekrise“. Dies bringt Personen, die Projekte managen, in eine Situation, in der sie besondere sozial-kommunikative Fertigkeiten benötigen.
- Kommunikationssituationen (nach oben, unten, innen und außen), die sich aus der sozialen Komplexität von Projekten ergeben und die zu bewältigen sind
- Auftragsklärung, Umfeldanalyse, Schnittstellenbearbeitung, Teambildung und -steuerung, Implementierung
Erwartete Vorkenntnisse
Keine
Curriculare Anmeldevoraussetzungen
Keine
Literatur
- Heintel, P. & Krainz, E. (1996). Projektmanagement. Eine Antwort auf die Hierarchiekrise? Stadt, Gabler.
- Kraus, G. & Westermann, R. (2014). Projektmanagement mit System. Organisation, Methoden, Steuerung. Wiesbaden, Springer.
- Patzak, G. & Rattay, G. (2014). Projektmanagement – Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen. Wien, Linde Verlag.
- Sterrer, C. (2014). Das Geheimnis erfolgreicher Projekte. Kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement – Was Führungskräfte wissen müssen. Wiesbaden, Springer.
- Van Dick, R. & West, M. A. (2013). Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung. Göttingen, Hogrefe.
Prüfungsinformationen
Prüfungsmethode/n
Präsentation und/oder Seminararbeit
Prüfungsinhalt/e
Inhalte in der Klasse, ausgewiesene Literatur
Beurteilungskriterien/-maßstäbe
1) Präsenz
2) Aktive Mitarbeit in der Klasse und Teilnahme an Gruppenübungen und Diskussion
3) Positive Präsentation und/oder Seminararbeit
Beurteilungsschema
Note BenotungsschemaPosition im Curriculum
- Masterstudium Betriebswirtschaft
(SKZ: 918, Version: 22W.1)
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Fach: Kompetenzerweiterung
(Pflichtfach)
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1.4 Projektmanagement (
0.0h KS, VC, VI, VO / 2.0 ECTS)
- 602.532 Projektmanagement (1.0h VC / 2.0 ECTS) Absolvierung im 1., 2. Semester empfohlen
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1.4 Projektmanagement (
0.0h KS, VC, VI, VO / 2.0 ECTS)
-
Fach: Kompetenzerweiterung
(Pflichtfach)
- Masterstudium Wirtschaft und Recht
(SKZ: 909, Version: 22W.3)
-
Fach: Kompetenzerweiterung Wirtschaft
(Pflichtfach)
-
2.2 Projektmanagement (
0.0h KS, VC, VI, VO / 2.0 ECTS)
- 602.532 Projektmanagement (1.0h VC / 2.0 ECTS) Absolvierung im 1., 2. Semester empfohlen
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2.2 Projektmanagement (
0.0h KS, VC, VI, VO / 2.0 ECTS)
-
Fach: Kompetenzerweiterung Wirtschaft
(Pflichtfach)