602.810 (18S) Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen

Sommersemester 2018

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
07.03.2018 10:00 - 14:00 HS 7 On Campus
... keine weiteren Termine bekannt

Überblick

Lehrende/r
LV-Titel englisch Strategic Planning and Performance Management
LV-Art Vorlesung-Kurs (prüfungsimmanente LV )
Semesterstunde/n 2.0
ECTS-Anrechnungspunkte 4.0
Anmeldungen 32 (60 max.)
Organisationseinheit
Unterrichtssprache Deutsch
LV-Beginn 07.03.2018
eLearning zum Moodle-Kurs

Zeit und Ort

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LV-Beschreibung

Intendierte Lernergebnisse

Aufbau von Fach- und Methodenkompetenz

Die TeilnehmerInnen sind mit den zentralen Fragestellungen des Controllings und des Strategischen Managements in Non Profit Organisationen (NPOs) vertraut und können Herausforderungen praktischer Anwendungsbeispiele bewältigen

Die TeilnehmerInnen erlangen durch Fallbeispiele die Fähigkeiten, Problemstellungen des Controllings und des Strategischen Managements in NPOs selbständig zu lösen

 Aufbau von Sozialkompetenz durch Argumentationsaufgaben

Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools

  • Vortrag
  • Übung der erlernten Inhalte anhand von Anwendungsbeispielen
  • Lösung von Aufgaben
  • Diskussion und Argumentation der Lösungswege

Inhalt/e

Die Lehrveranstaltung beschäftigt sich mit Non Profit Organisationen (NPOs) und dem Dritten Sektor im Allgemeinen, sowie mit spezifischen Rahmenbedingungen für und Anforderungen an das strategische Management und das Controlling in NPOs im Besonderen. Durch die Erarbeitung von Basiskenntnissen verfügen die TeilnehmerInnen über das notwendige Wissen und die Sensibilität für die organisationalen Besonderheiten um Fragen des strategischen Managements in NPOs zu lösen. Sie kennen besondere Instrumente des Controllings in NPOs und können diese als Informationsquelle zur Rationalitätssicherung der Führung sowie zur erfolgszielbezogenen Steuerung nützen.

Die TeilnehmerInnen erarbeiten die Inhalte der Lehrveranstaltung selbst. In der Selbstlernphase dienen Übungs-/Anwendungsbeispiele zur Festigung der theoretischen Grundlagen. In den Präsenzterminen werden die Kenntnisse der TeilnehmerInnen durch Vortrag und Wiederholung der Inhalte, Klärung von Fragen und Diskussion von Lösungswegen bei der Ausarbeitung von Beispielen gefestigt.

Themen:

  • Non Profit Organisationen – Merkmale und Rahmenbedingungen
  • Strategie und Zielsetzung in Non Profit Organisationen
  • Performance Measurement
  • Interne Berichterstattung
  • Externe Berichterstattung

Erwartete Vorkenntnisse

Inhaltlich

  • Grundkenntnisse der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre

Formal

  • Selbstorganisation im Zuge der eigenständigen Erarbeitung von Inhalten
  • Der sichere Umgang mit Moodle, gängigen Text- und Präsentationsprogrammen, sowie mit Literaturdatenbanken (siehe Universitätsbibliothek Klagenfurt) wird vorausgesetzt

Literatur

Die in der Lehrveranstaltung verwendete Literatur wird im Moodle-Kurs zur Verfügung gestellt.

Prüfungsinformationen

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Prüfungsmethode/n

Gruppenarbeiten/Fallbeispiele, Präsentation der Lösungen/Diskussion, Anwesenheit/Diskussion/Mitarbeit, schriftliche Klausur

Prüfungsinhalt/e

In der LV vermittelte Inhalte, Inhalte der in der LV zur Verfügung gestellten Literatur

Beurteilungskriterien/-maßstäbe

Gruppenarbeiten/Fallbeispiele (30%): Vollständigkeit, inhaltliche Qualität, Präsentation der Ausarbeitung

Anwesenheit/Diskussion/Mitarbeit (20%)

Klausur (50%)

Beurteilungsschema

Note Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 14W.3)
    • Fach: Finanzmanagement und Controlling (Wahlfach)
      • Modul: Public und Non Profit Management
        • §10(1) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
          • 602.810 Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 14W.3)
    • Fach: Public und Non-Profit Management (Wahlfach)
      • §10(2) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen oder gleichwertige englischsprachige LV ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.810 Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 12W.1)
    • Fach: Finanzmanagement & Controlling (Wahlfach)
      • Modul: Public und Non Profit Management
        • Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
          • 602.810 Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Wirtschaft und Recht (SKZ: 519, Version: 12W.3)
    • Fach: Public & Non-Profit Management (Wahlfach)
      • Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen ( 2.0h VK / 4.0 ECTS)
        • 602.810 Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Wintersemester 2021/22
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2021
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2020
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2019/20
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2019
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2018/19
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2017/18
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2016/17
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.815 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.815 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2015/16
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (80% Online-LV) (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 602.810 VK Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2014/15
  • 602.810 VK Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (80% Online-LV) (2.0h / 4.0ECTS)