602.377 (17W) CSU X: Repetitorium zu Grundlagen aus Controlling und Strategischer Unternehmensführung

Wintersemester 2017/18

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
02.10.2017 08:30 - 09:30 S.2.37 On Campus
... keine weiteren Termine bekannt

Überblick

Lehrende/r
LV-Titel englisch CSU X: Revision course basics in CSU
LV-Art Vorlesung-Kurs (prüfungsimmanente LV )
Semesterstunde/n 2.0
ECTS-Anrechnungspunkte 4.0
Anmeldungen 8 (30 max.)
Organisationseinheit
Unterrichtssprache Deutsch
LV-Beginn 02.10.2017
eLearning zum Moodle-Kurs

Zeit und Ort

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LV-Beschreibung

Intendierte Lernergebnisse

Das Repetitorium zu Grundlagen aus CSU dient in erster Linie der Vorbereitung für die Lehrveranstaltungen und die Fachprüfung im Schwerpunkt Controlling und Strategische Unternehmensführung im Rahmen

  • des Masterstudiums Angewandte Betriebswirtschaft/Studienzweig General Management
  • des Masterstudiums Informationsmanagement

Am Ende der Veranstaltung kennen die Studierenden

  • die Grundzüge, die Dimensionen und insbesondere die Konzeptionen des Controllings
  • die Grundlagen der deskriptiven und präskriptiven Entscheidungstheorie
  • den Begriff „Ziele“ in der Unternehmensführung und die Ziel- und Maßnahmenplanung
  • die Grundlagen der Planung und von Planungssystemen
  • den Aufbau und Prozess eines integrierten Budgets
  • die Grundlagen von Informationen und Informationssystemen
  • die Grundlagen der Kontrolle und von Kontrollsystemen (inkl. Abweichungsanalyse)

  • die Geschichte und die theoretische Fundierung des strategischen Managements
  • den Prozess der Strategieentwicklung einschließlich
    • Vision und Leitbild
    • Market- und resource based view
    • Preis- und Kostenführerstrategie, hybride Wettbewerbsstrategie
  • ausgewählte Werkzeuge des strategischen Managements wie
    • die PESTEL-Analyse
    • die Branchenanalyse nach Porter („5 Forces“)
    • die SWOT-Analyse
    • die Portfolio-Analyse (BCG und McKinsey)
    • das Konzept der Kernkompetenzen
  • das Geschäftsmodell nach Horvath & Partners

Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools

  • eigenständiges Erarbeiten der Lerninhalte durch Studierende basierend auf Literatur (Einzel- und/oder Gruppenarbeiten)
  • Präsentationen der er-/bearbeiteten Themen und Aufgaben (Einzel- und/oder Gruppenpräsentationen)
  • (ergänzender) Vortrag der Lehrperson
  • Diskussion

Inhalt/e

Inhalt der prüfungsimmanenten Lehrveranstaltung ist die Wiederholung ausgewählter Inhalte der Lehrveranstaltungen

  • CSU 1: Controlling und Strategische Unternehmensführung I | Vorlesung
  • CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung | Kurs (bei Bedarf)

Aus der Vorlesung CSU 1 werden zum einen die Grundzüge des Controllings (insbes. Konzeptionen des Controllings, Grundlagen von Planungs-, Informations- und Kontrollsystemen, Entscheidungsfindung im Unternehmen, Koordinationsinstrumente) und zum anderen die Grundlagen des Strategischen Managements (insbes. theoretische Perspektiven, Prozess und Instrumente des strategischen Managements) wiederholt. 

Bei Bedarf werden aus dem Kurs CSU 3 die Grundlagen der Budgetierung und die wichtigsten Controlling-Instrumente der Erfolgs- und Finanzplanung wiederholt. Rechenbeispiele werden nicht im Detail bearbeitet! 

Details zu den Inhalten: siehe "Intendierte Lernergebnisse"




Erwartete Vorkenntnisse

Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens

Grundlagen des Controllings und der Unternehmensführung

Literatur

Empfehlungen zum Themengebiet Controlling (in alphabet. Reihenfolge):

Ewert, R./Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, 8. Auflage, Berlin u.a. 2014

Horváth, P.: Controlling, 13. Auflage, München 2015 

Küpper, H.-U./Friedl, G./Hofmann, C./Hofmann, Y.: Controlling: Konzeption, Aufgaben, Instrumente, 6. Aufl., Stuttgart 2013 

Mussnig, W./Bleyer, M./Giermaier, G./Rausch, A.: Controlling für Führungskräfte, 3. Auflage, Wien 2014

Weber, J./Schäffer, U. : Einführung in das Controlling, 15. Auflage, Stuttgart 2016

Empfehlungen zum Themengebiet Strategische Unternehmensführung (in alphabet. Reihenfolge): 

Bea, F.X/Haas, J.: Strategisches Management, 7. Auflage, Stuttgart u.a. 2015 

Johnson, G./Scholes, K./Whittington, R.: Strategisches Management, 9. Auflage, München u.a. 2011

Müller-Stewens, G./Lechner, Ch.: Strategisches Management, 4. Auflage, Stuttgart 2011

Mussnig, W./Mödritscher, G. (Hrsg.): Strategien entwickeln und umsetzen: Speziell für kleine und mittelständische Unternehmen, 2. Auflage, Wien 2013 

Welge, M.K. / Al-Laham, A.: Strategisches Management: Grundlagen – Prozess – Implementierung, 7. Auflage, Wiesbaden 2017

Empfehlungen zum Themengebiet Kurzfristige Unternehmensplanung (in alphabet. Reihenfolge): 

Baumüller, J./Hartmann, A./Kreuzer, Ch.: Integrierte Unternehmensplanung. Grundlagen, Funktionsweise und Umsetzung, Wien 2015

Eisl, Ch./Hofer, P./Losbichler, H.: Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung. Band IV: Controlling, 3. Auflage, Wien 2015

Gleich, R./Horvath, P./Michel, U.: Finanz-Controlling. Strategische und operative Steuerung der Liquidität, Stuttgart 2011

Prell-Leopoldseder, S.: Einführung in die Budgetierung und Integrierte Planungsrechnung, Linde Verlag, Wien, 2011

Waniczek, M./Ruthner, R./Feichter, A.: Unternehmensplanung und -steuerung. Von der Strategie zum Cashflow, Wien 2016


Prüfungsinformationen

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Prüfungsmethode/n

Präsentation, Mitarbeit und Diskussion

Prüfungsinhalt/e

sämtliche Lerninhalte, die von den Studierenden eigenständig erarbeitet und während den Kurseinheiten präsentiert und besprochen werden

Beurteilungskriterien/-maßstäbe

Die Beurteilung erfolgt auf der Basis der folgenden Kriterien:

  • Präsentation 
    • Präsentationsfolien (Inhalt, Layout, verwendete Literatur)
    • Vortrag (Vorbereitung, Verständlichkeit, Diskussion und Beantwortung von Fragen)
  • Anwesenheit von mindestens 75%, da es sich um prüfungsimmanente LV handelt
  • Bereitschaft zur Mitarbeit in den LV-Einheiten
    • Aktive Beteiligung an Diskussionen
    • Bearbeitung von Aufgaben- und Fragestellungen

Für eine positive Beurteilung der Lehrveranstaltung müssen alle oben genannten Beurteilungskriterien positiv bewertet werden.

Beurteilungsschema

Note Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Masterstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 12W.4)
    • Fach: Freie Wahlfächer (Freifach)
      • Freie Wahlfächer ( 0.0h XX / 6.0 ECTS)
        • 602.377 CSU X: Repetitorium zu Grundlagen aus Controlling und Strategischer Unternehmensführung (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Masterstudium Informationsmanagement (SKZ: 922, Version: 13W.2)
    • Fach: Freie Wahlfächer (Freifach)
      • Freie Wahlfächer ( 0.0h XX / 6.0 ECTS)
        • 602.377 CSU X: Repetitorium zu Grundlagen aus Controlling und Strategischer Unternehmensführung (2.0h VC / 4.0 ECTS)

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Diese Lehrveranstaltung ist keiner Kette zugeordnet