602.810 (16W) Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen
Überblick
- Lehrende/r
- LV-Titel englisch Strategic Planning and Performance Management
- LV-Art Vorlesung-Kurs (prüfungsimmanente LV )
- Semesterstunde/n 2.0
- ECTS-Anrechnungspunkte 4.0
- Anmeldungen 24 (60 max.)
- Organisationseinheit
- Unterrichtssprache es wurde keine Unterrichtssprache angegeben
- LV-Beginn 06.10.2016
- eLearning zum Moodle-Kurs
Zeit und Ort
LV-Beschreibung
Intendierte Lernergebnisse
Aufbau von Fach- und Methodenkompetenz
Die TeilnehmerInnen sind mit den zentralen Fragestellungen des Controllings und des Strategischen Managements in Non Profit Organisationen (NPOs) vertraut und können Herausforderungen praktischer Anwendungsbeispiele bewältigen
Die TeilnehmerInnen erlangen durch Fallbeispiele die Fähigkeiten, Problemstellungen des Controllings und des Strategischen Managements in NPOs selbständig zu lösen
Aufbau von Sozialkompetenz durch Argumentationsaufgaben
Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools
Vortrag
Übung der erlernten Inhalte anhand von Anwendungsbeispielen
Lösung von Aufgaben
Diskussion und Argumentation der Lösungswege
Inhalt/e
Die Lehrveranstaltung beschäftigt sich mit Non Profit Organisationen (NPOs) und dem Dritten Sektor im Allgemeinen, sowie mit spezifischen Rahmenbedingungen für und Anforderungen an das strategische Management und das Controlling in NPOs im Besonderen. Durch die Erarbeitung von Basiskenntnissen verfügen die TeilnehmerInnen über das notwendige Wissen und die Sensibilität für die organisationalen Besonderheiten um Fragen des strategischen Managements in NPOs zu lösen. Sie kennen besondere Instrumente des Controllings in NPOs und können diese als Informationsquelle zur Rationalitätssicherung der Führung sowie zur erfolgszielbezogenen Steuerung nützen.
Die TeilnehmerInnen erarbeiten die Inhalte der Lehrveranstaltung selbst. In der Selbstlernphase dienen Übungs-/Anwendungsbeispiele zur Festigung der theoretischen Grundlagen. In den Präsenzterminen werden die Kenntnisse der TeilnehmerInnen durch Vortrag und Wiederholung der Inhalte, Klärung von Fragen und Diskussion von Lösungswegen bei der Ausarbeitung von Beispielen gefestigt.
Themen
Non Profit Organisationen – Merkmale und Rahmenbedingungen
Strategie und Zielsetzung in Non Profit Organisationen
Performance Measurement
Interne Berichterstattung
Externe Berichterstattung
Prüfungsmodus/(i)
Ausarbeitung von Fallbeispielen (30 %)
Anwesenheit bei den Präsenzterminen / Diskussion / Mitarbeit (20 %)
Schriftliche Klausur (50 %)
Prüfungsinhalte
Die Klausur besteht aus Fallbeispielen, die die Anwendung der theoretischen Grundlagen erfordern.
Literatur
Die in der Lehrveranstaltung verwendete Literatur wird im Moodle-Kurs zur Verfügung gestellt.
Prüfungsinformationen
Beurteilungsschema
Note BenotungsschemaPosition im Curriculum
- Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Fach: Finanzmanagement und Controlling
(Wahlfach)
-
Modul: Public und Non Profit Management
-
§10(1) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.810 Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
§10(1) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Modul: Public und Non Profit Management
-
Fach: Finanzmanagement und Controlling
(Wahlfach)
- Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Fach: Public und Non-Profit Management
(Wahlfach)
-
§10(2) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen oder gleichwertige englischsprachige LV (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.810 Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
§10(2) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen oder gleichwertige englischsprachige LV (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Fach: Public und Non-Profit Management
(Wahlfach)
- Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft
(SKZ: 518, Version: 12W.1)
-
Fach: Finanzmanagement & Controlling
(Wahlfach)
-
Modul: Public und Non Profit Management
-
Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.810 Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Modul: Public und Non Profit Management
-
Fach: Finanzmanagement & Controlling
(Wahlfach)
- Bachelorstudium Wirtschaft und Recht
(SKZ: 519, Version: 12W.3)
-
Fach: Public & Non-Profit Management
(Wahlfach)
-
Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (
2.0h VK / 4.0 ECTS)
- 602.810 Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (
2.0h VK / 4.0 ECTS)
-
Fach: Public & Non-Profit Management
(Wahlfach)
Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung
-
Wintersemester 2021/22
- 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2021
- 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2020
- 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
-
Wintersemester 2019/20
- 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2019
- 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
-
Wintersemester 2018/19
- 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2018
- 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
-
Wintersemester 2017/18
- 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2017
- 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
-
Wintersemester 2016/17
- 602.815 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
- Sommersemester 2016
-
Wintersemester 2015/16
- 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (80% Online-LV) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2015
- 602.810 VK Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
-
Wintersemester 2014/15
- 602.810 VK Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (80% Online-LV) (2.0h / 4.0ECTS)