602.830 (13W) Staff and leadership

Wintersemester 2013/14

Registration deadline has expired.

First course session
07.10.2013 18:00 - 20:00 HS 6 On Campus
... no further dates known

Overview

Lecturer
Course title german Personal und Leadership
Type Lecture - Colloquia (continuous assessment course )
Hours per Week 2.0
ECTS credits 4.0
Registrations 7
Organisational unit
Language of instruction German
Course begins on 07.10.2013

Time and place

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Course Information

Conditions of admission

Anwesenheit in der Vorbesprechung - spätere Anmeldungen können nicht berücksichtigt werden!

Course content

Den Human Resources kommt wegen der personalintensiven Dienstleistungserbringung im öffentlichen Sektor eine herausragende Bedeutung zu und stellt quantitativ den größten Ausgabenblock jedes öffentlichen Haushalts dar. Das Konzept des New Public Managements zielt darauf ab, bürokratische Strukturen des öffentlichen Sektors endgültig zu überwinden, und moderne Formen der Arbeitsorganisation einzuführen. Ausgehend vom rechtlichen Handlungskontext der Personal- und Organisationsstrukturen im öffentlichen Sektor, werden die Bereiche des Personal- und Organisationsmanagements unter New Public Management Gesichtspunkten betrachtet, um damit eine Vermittlungsfunktion zwischen "Personal" und "Arbeit" herzustellen. Konzeptionelle Grundlage bildet das "Human Resource Management", welcher das Personal - eingebettet in die jeweilige Organisation - als zentralen und wesentlichen Erfolgsfaktor eines Unternehmens darstellt, unter dessen Nutzung Arbeitsprozesse effizient und effektiv realisiert werden sollen. Inhaltliche Schwerpunkte: Beschreibung von Organisationen des öffentlichen Sektors, Aufzeigen von Führungsdefiziten in Organisationen des öffentlichen Sektors; Überprüfung der Forderung nach einem "neuen Management für den Staat" aus dem Blickwinkel grundlegender Theorien (rechtsstaatlich und ökonomisch); Management by Objectives (Ziel- und Leistungsvereinbarungen) Darstellung von Führungs-, Personal- und Organisationskonzepten des öffentlichen Sektors; Besonderheiten und Rahmenbedingungen des Personal- und Organisationsmanagements in Einrichtungen des öffentlichen Sektors; Integration von Strategie-, Struktur- und Kulturwandel in die unterschiedlichen Steuerungsebenen öffentlicher Institutionen; Kernelemente eines "effektiven öffentlichen Managements";

Teaching objective

Vermittlung von generellen und funktionalen Grundkenntnissen sowie Besonderheiten der Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen des öffentlichen Sektors;

Prior knowledge expected

Vortrag; eigene Bearbeitung von Fallstudien und Referaten; (Kurz-)Präsentationen der Studierenden

Link to further information

www.aau.at/puma

Examination information

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Assessment criteria / Standards of assessment for examinations

Referate; Schriftliche Prüfung

Grading scheme

Grade / Grade grading scheme

Position in the curriculum

  • Master's degree programme Business and Law (SKZ: 909, Version: 12W.4)
    • Subject: Public Management II (Compulsory elective)
      • Personal und Leadership ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.830 Staff and leadership (2.0h VK / 4.0 ECTS)

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  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2017/18
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2016/17
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
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  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
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  • 602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2014
  • 602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2013
  • 602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)