602.830 (14S) Personal und Leadership

Sommersemester 2014

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
03.03.2014 18:00 - 20:00 HS 8 On Campus
... keine weiteren Termine bekannt

Überblick

Lehrende/r
LV-Titel englisch Staff and leadership
LV-Art Vorlesung-Kurs (prüfungsimmanente LV )
Semesterstunde/n 2.0
ECTS-Anrechnungspunkte 4.0
Anmeldungen 55
Organisationseinheit
Unterrichtssprache Deutsch
LV-Beginn 03.03.2014

Zeit und Ort

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LV-Beschreibung

Aufnahmebedingungen

Anwesenheit in der Vorbesprechung - spätere Anmeldungen können nicht berücksichtigt werden!

Inhalt/e

Den Human Resources kommt wegen der personalintensiven Dienstleistungserbringung im öffentlichen Sektor eine herausragende Bedeutung zu und stellt quantitativ den größten Ausgabenblock jedes öffentlichen Haushalts dar. Das Konzept des New Public Managements zielt darauf ab, bürokratische Strukturen des öffentlichen Sektors endgültig zu überwinden, und moderne Formen der Arbeitsorganisation einzuführen. Ausgehend vom rechtlichen Handlungskontext der Personal- und Organisationsstrukturen im öffentlichen Sektor, werden die Bereiche des Personal- und Organisationsmanagements unter New Public Management Gesichtspunkten betrachtet, um damit eine Vermittlungsfunktion zwischen "Personal" und "Arbeit" herzustellen. Konzeptionelle Grundlage bildet das "Human Resource Management", welcher das Personal - eingebettet in die jeweilige Organisation - als zentralen und wesentlichen Erfolgsfaktor eines Unternehmens darstellt, unter dessen Nutzung Arbeitsprozesse effizient und effektiv realisiert werden sollen. Inhaltliche Schwerpunkte: Beschreibung von Organisationen des öffentlichen Sektors, Aufzeigen von Führungsdefiziten in Organisationen des öffentlichen Sektors; Überprüfung der Forderung nach einem "neuen Management für den Staat" aus dem Blickwinkel grundlegender Theorien (rechtsstaatlich und ökonomisch); Management by Objectives (Ziel- und Leistungsvereinbarungen) Darstellung von Führungs-, Personal- und Organisationskonzepten des öffentlichen Sektors; Besonderheiten und Rahmenbedingungen des Personal- und Organisationsmanagements in Einrichtungen des öffentlichen Sektors; Integration von Strategie-, Struktur- und Kulturwandel in die unterschiedlichen Steuerungsebenen öffentlicher Institutionen; Kernelemente eines "effektiven öffentlichen Managements";

Lehrziel

Vermittlung von generellen und funktionalen Grundkenntnissen sowie Besonderheiten der Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen des öffentlichen Sektors;

Erwartete Vorkenntnisse

Vortrag; eigene Bearbeitung von Fallstudien und Referaten; (Kurz-)Präsentationen der Studierenden

Link auf weitere Informationen

www.aau.at/puma

Prüfungsinformationen

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Beurteilungskriterien/-maßstäbe

Referate; Schriftliche Prüfung

Beurteilungsschema

Note Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Masterstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 12W.4)
    • Fach: Public und Non Profit Management (Wahlfach)
      • Special Topics I: Public und Non Profit Management ( 2.0h VC/KS / 4.0 ECTS)
        • 602.830 Personal und Leadership (2.0h VK / 4.0 ECTS)
  • Masterstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 12W.4)
    • Fach: Public und Non Profit Management (Wahlfach)
      • Special Topics II: Public und Non Profit Management ( 2.0h VC/KS / 4.0 ECTS)
        • 602.830 Personal und Leadership (2.0h VK / 4.0 ECTS)
  • Masterstudium Wirtschaft und Recht (SKZ: 909, Version: 12W.4)
    • Fach: Public Management II (Wahlfach)
      • Personal und Leadership ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.830 Personal und Leadership (2.0h VK / 4.0 ECTS)

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Wintersemester 2023/24
  • 602.830 VC Personal and Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2022/23
  • 602.830 VC Personal and Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2021/22
  • 602.830 VC Personal and Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2020/21
  • 602.830 VC Personal and Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2018/19
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2018
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2017/18
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2016/17
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2015/16
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2014/15
  • 602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2013/14
  • 602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2013
  • 602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)