602.310 (24S) Controlling und Strategische Unternehmensführung 1 (CSU 2)

Sommersemester 2024

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
21.03.2024 08:15 - 18:30 ONLINE Off Campus
Nächster Termin:
30.04.2024 08:15 - 09:45 ONLINE Off Campus

Überblick

Lehrende/r
LV-Titel englisch Management Control and Strategic Management 1 (CSU 2)
LV-Art Vorlesung
LV-Modell Onlinelehrveranstaltung
Semesterstunde/n 2.0
ECTS-Anrechnungspunkte 4.0
Anmeldungen 43
Organisationseinheit
Unterrichtssprache Deutsch
LV-Beginn 21.03.2024
eLearning zum Moodle-Kurs
Anmerkungen

Anmeldungen zur LV nach dem Ende der Anmeldefrist werden ausnahmslos nicht durchgeführt

Zeit und Ort

Liste der Termine wird geladen...

LV-Beschreibung

Intendierte Lernergebnisse

Die Studierenden sind in der Lage, vertiefende Kenntnisse in den Bereichen Controlling und Strategische Unternehmensführung wiederzugeben.

Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools

Vortrag, ergänzende Readings

Inhalt/e

In der Vorlesung werden im ersten Teil zentrale Aspekte des Controlling im Sinne des Management Control behandelt. Neben einem Überblick über die sog. Action Controls, Personnel Controls und Cultural Controls liegt ein Schwerpunkt auf dem Bereich der sog. Results Controls und der zugehörigen Planung, Informationsversorgung und Kontrolle. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Integration der strategischen und operativen Rechenwerke, insbesondere mit Blick auf eine wertorientierte Unternehmensführung. Weiterhin werden Fragen der Ausgestaltung und der Kosten von Steuerungssystemen (Management Control Systems) diskutiert.

Im zweiten Teil der VO werden die spezifischen Themen des Strategischen Managements erarbeitet. Zunächst werden weiterführende Instrumente der strategischen Analyse behandelt. Zudem wird auf das Thema der Prozessgestaltung für Strategieprozesse eingegangen und schließlich werden die Strategieimplementierungen und das laufende Strategie-Controlling erörtert. Ergänzt werden die Inhalte um die Perspektive des wertorientierten Managements und dessen Einfluss auf das Strategische Management. Schießlich geht es um die Steuerung Strategischer Inititiaven durch Führungsansätze vor dem Hintergrund des Ansatzes von Organizational Control.

Themen  

  • Management Control und Management Control Systems
  • Überblick über Steuerungsmechanismen: Results Controls, Action Controls, Personnel Controls und Cultural Controls
  • Integration von strategischen und operativen Rechenwerken am Beispiel der wertorientierten Unternehmenssteuerung
  • Abweichungsanalysen an Beispielen aus dem Kosten- und dem Erlösbereich
  • Ausgestaltung und Kosten von Management Control Systems

  • Aktuelle Kontextbedingungen für die Strategische Unternehmensplanung
  • Strategische Unternehmensführung - Kurzwiederholung der zentralen Grundlagen
  • Qualitatives Wachstum und Entrepreneurial Leaps
  • Der Value-based View im strategischen Management
  • Der Prozess der Strategieentwicklung und -umsetzung  (Vertiefung)
  • Organisatorische Gestaltung von Strategieprozessen und begleitendes Change Management
  • Steuerung Strategischer Initiativen durch Führungsansätze

Erwartete Vorkenntnisse

  • Grundlagen des Controlling
  • Grundlagen des Strategischen Managements

Literatur

Zum Teil "Controlling"

Ewert, R./Wagenhofer, A. : Interne Unternehmensrechnung, Berlin u.a., aktuelle Auflage
Küpper, H.-U.: Controlling, 5. Auflage, Stuttgart Küpper, H.-U. / Friedl, G. / Hofmann, C. / Hofmann, Y. / Pedell, B.:
Controlling - Konzeption, Aufgaben, Instrumente, aktuelle Auflage
Merchant, K. A. / Van der Stede, W.A.: Management Control Systems: Performance Measurement, Evaluation and Incentives, New York, aktuelle Auflage
Sitkin, S. B., Cardinal, L. B.; Bijlsma-Frankema, K. M.:  Organizational Control, Cambridge 2010.
Weber, J. / Schäffer, U.: Einführung in das Controlling, Stuttgart, aktuelle Auflage

Zum Teil "Strategische Unternehmensführung"

Kreutzer, M./Lechner, Chr: Strategische Initiativen und Programme mit Führungsansätzen steuern, in: Menz, M./Schmid, Th./Müller-Stewens, G./lechner, Chr. (Hrsg.): Strategische Initivativen und Programme, Springer Gabler 2011
Mussnig, W./Mödritscher, G./Liebhart, U. (Hrsg.): Strategien entwickeln und umsetzen: Speziell für kleine und mittelständische Unternehmen, 3. Auflage, 2020
Sitkin, S. B., Cardinal, L. B.; Bijlsma-Frankema, K. M.:  Organizational Control, Cambridge 2010.
Welge, M.K. / Al-Laham, A.: Strategisches Management: Grundlagen – Prozess – Implementierung, aktuelle Auflage

Weitere Literaturquellen sind im Moodle-Kurs zu finden.



Prüfungsinformationen

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Prüfungsmethode/n

Bitte melden Sie sich zu den Prüfungen rechtzeitig über das Campussystem an. An- und Abmeldungen via eMail o.ä. werden nicht entgegengenommen.


Für Studierende nach dem Curriculum „Master Angewandte Betriebswirtschaft“ VOR 2022 (12W.4) und Studierende mit der Studienkennzahl 922

Die Inhalte der VO werden im Rahmen der Fachprüfung geprüft. Bitte melden Sie sich bei der Fachprüfung an.

Für Studierende nach dem Curriculum „Master Betriebswirtschaft“ AB 2022 (22W.1)

Die Inhalte der VO werden im Rahmen einer 60-minütigen Online-Prüfung geprüft. Bitte melden Sie sich zur Lehrveranstaltungsprüfung an.

Prüfungsinhalt/e

Inhalte der Vorlesung

Beurteilungskriterien/-maßstäbe

Für Studierende nach dem Curriculum „Master Angewandte Betriebswirtschaft“ VOR 2022 (12W.4) und Studierende mit der Studienkennzahl 922

Die Inhalte der VO werden nach den Kriterien der Fachprüfung beurteilt.

Für Studierende nach dem Curriculum „Master Betriebswirtschaft“ AB 2022 (22W.1)

Für eine positive Beurteilung müssen 60% der Punkte bei einem Prüfungsantritt erreicht werden.

Beurteilungsschema

Note Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Masterstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 12W.4)
    • Fach: Controlling & Strategische Unternehmensführung (Wahlfach)
      • Controlling und Strategische Unternehmensführung ( 2.0h VO / 4.0 ECTS)
        • 602.310 Controlling und Strategische Unternehmensführung 1 (CSU 2) (2.0h VO / 4.0 ECTS)
  • Masterstudium Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 22W.1)
    • Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung (Wahlfach)
      • 5.1 Controlling und Strategische Unternehmensführung 1 ( 0.0h VC, VI / 4.0 ECTS)
        • 602.310 Controlling und Strategische Unternehmensführung 1 (CSU 2) (2.0h VO / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 1., 2., 3., 4. Semester empfohlen
  • Masterstudium Information Management (SKZ: 922, Version: 19W.1)
    • Fach: Controlling & Strategische Unternehmensführung (Wahlfach)
      • 6.2.1 Controlling und Strategische Unternehmensführung ( 0.0h VO / 4.0 ECTS)
        • 602.310 Controlling und Strategische Unternehmensführung 1 (CSU 2) (2.0h VO / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 1., 2., 3., 4. Semester empfohlen
  • Masterstudium Information Management (SKZ: 922, Version: 23W.1)
    • Fach: Organisational Control and Strategic Management (Wahlfach)
      • 6.2.1 Organisational Control and Strategic Management 1 ( 0.0h VC, VI / 4.0 ECTS)
        • 602.310 Controlling und Strategische Unternehmensführung 1 (CSU 2) (2.0h VO / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 1., 2., 3., 4. Semester empfohlen

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Sommersemester 2023
  • 602.310 VO CSU 2: Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2022
  • 602.310 VO CSU 2: Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2021
  • 602.310 VO CSU 2: Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2020
  • 602.310 VO CSU 2: Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2019
  • 602.310 VO CSU 2: Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2018
  • 602.310 VO CSU 2: Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.310 VO CSU 2: Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 602.310 VO CSU 2: Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 602.310 VO CSU 2: Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2014
  • 602.310 VO CSU 2: Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2013
  • 602.310 VO CSU 2: Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 3.0ECTS)