602.330 (24S) SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II
Überblick
- Lehrende/r
- LV-Titel englisch SBWL II: Corporate Planning and Budgeting
- LV-Art Kurs (prüfungsimmanente LV )
- LV-Modell Blended-Learning-Lehrveranstaltung
- Online-Anteil 20%
- Semesterstunde/n 2.0
- ECTS-Anrechnungspunkte 4.0
- Anmeldungen 10 (40 max.)
- Organisationseinheit
- Unterrichtssprache Deutsch
- mögliche Sprache/n der Leistungserbringung Deutsch
- LV-Beginn 05.03.2024
- eLearning zum Moodle-Kurs
Zeit und Ort
LV-Beschreibung
Intendierte Lernergebnisse
- Studierende kennen die Struktur eines integrierten Budgets und die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Elementen eines solchen
- Studierende können ein integriertes Budget aufstellen und Planzahlen erfassen, diese interpretieren und auf deren Basis Entscheidungen treffen
- Studierende kennen die Systeme der Kosten- und Erlöskontrolle, können eine Kontrollrechnung durchführen und Abweichungen interpretieren
- Studierende kennen die Instrumente der kurzfristigen Liquiditätssteuerung und können diese anwenden
- Studierende kennen die wichtigsten erfolgs- und finanzwirtschaftlichen Kennzahlen im Kontext der kurzfristigen Unternehmensplanung und können diese berechnen und interpretieren
Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools
- Vortrag
- Lösung begleitendender Fallstudien (online)
- ergänzende Readings
- Online-Überprüfungen des Lernfortschritts
- Diskussion
Inhalt/e
Die prüfungsimmanente Lehrveranstaltung "Kurzfristige Unternehmensplanung (Planning and Budgeting)" dient zum Kennenlernen der wichtigsten Instrumente der Erfolgs- und Finanzplanung. Das Erkennen von Zusammenhängen der verschiedenen Analyse-, Planungs- und Kontrollinstrumente sowie der Prozess der Budgeterstellung stehen im Mittelpunkt der Lehrveranstaltung.
Inhalte:
- Erfolgsplanung
- Struktur des Leistungsbudgets
- Erlös- und Umsatzplanung
- Kostenplanung
- Betriebsüberleitung
- Besonderheiten bei der Erstellung des Leistungsbudgets
- Kontrollrechnung / Abweichungsanalyse
- Grundlagen der Kontrollrechnung
- Systeme der Kosten- und Erlöskontrolle
- Finanzplanung (indirekt)
- Grundlagen der Finanzplanung
- Ableitung des Finanzplans
- Indirekter Finanzplan nach dem ÖVFA-Schema
- Bewegungsbilanzen und Planbilanz
- Kennzahlen im Rahmen der Unternehmensplanung
- Grundlagen zu Kennzahlen im Rahmen der Unternehmensplanung
- Ausgewählte erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
- Ausgewählte finanzwirtschaftliche Kennzahlen
- Kurzfristige Liquiditätssteuerung
- Working Capital und dessen Steuerung
- Direkte Finanzplanung
Erwartete Vorkenntnisse
dringend empfohlene Vorkenntnisse: positiv absolvierte Vorlesungen und Kurse zu interner und externer Unternehmensrechnung
Der Besuch der Lehrveranstaltung "SBWL: Controlling und strategische Unternehmensführung 1" wird empfohlen.
Curriculare Anmeldevoraussetzungen
Absolvierung der Kurse zum internen und externen Rechnungswesen
Literatur
Grundlagenliteratur
Egger, A./Winterheller, M.: Kurzfristige Unternehmensplanung. Budgetierung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.
Eisl, Ch./Hofer, P./Losbichler, H.: Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung. Band IV: Controlling, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.
Prell-Leopoldseder, S.: Einführung in die Budgetierung und Integrierte Planungsrechnung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.
ausgewählte weiterführende Literatur:
Coenenberg, A.G./Fischer, T.M./Günther, T.: Kostenrechnung und Kostenanalyse, Stuttgart.
Ewert, R./Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, Springer Verlag, Berlin u.a.
Gleich, R./Horvath, P./Michel, U.: Finanz-Controlling. Strategische und operative Steuerung der Liquidität, Haufe Verlag, Stuttgart.
Küpper, H.-U.: Controlling, Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Mensch, G.: Finanz-Controlling: Finanzplanung und –kontrolle, Oldenbourg Verlag, Stuttgart.
ausgewählte Literatur zur Wiederholung der Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens:
Grohmann-Steiger, Chr./Schneider W.: Einführung in die Buchhaltung im Selbsstudium, Bd. 1 und 2, Wien, akt. Auflage.
Friedl, G./Hofmann, Ch./Pedell, B.: Kostenrechnung. Eine entscheidungsorientierte Einführung, Verlag Franz Vahlen, München.
Prell-Leopoldseder, S.: Grundlagen der Kostenrechnung. Lehrbuch zur Einführung in die Theorie und Praxis der Kostenrechnung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.
Die vollständige Literaturliste steht im Moodle-Kurs zur Verfügung.
Link auf weitere Informationen
www.aau.at/csuPrüfungsinformationen
Prüfungsmethode/n
schriftliche Prüfung
Prüfungsinhalt/e
- sämtliche besprochene Inhalte
- Inhalte der Kurse, die als Voraussetzung für diesen Kurs gelten
Beurteilungskriterien/-maßstäbe
Die Beurteilung erfolgt auf der Basis der folgenden Kriterien:
- Anwesenheit: muss zu mindestens 75% erfüllt sein
- Online-Übungen (verpflichtend)
- 50% der Klausurpunkte müssen für eine positive Beurteilung erreicht werden
Um eine positive Beurteilung für den Kurs zu erhalten, müssen alle oben genannten Beurteilungskriterien positiv bewertet werden.
Für die schriftliche Endklausur werden 2 Klausurtermine angeboten, Studierende können einen dieser beiden Klausurtermine wahrnehmen.
Beurteilungsschema
Note BenotungsschemaPosition im Curriculum
- Bachelorstudium Betriebswirtschaft
(SKZ: 518, Version: 18W.1)
-
Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
-
12.2 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h KS / 4.0 ECTS) Absolvierung im 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
12.2 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
- Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Fach: Finanzmanagement und Controlling
(Wahlfach)
-
Modul: Controlling
-
§10(1) Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
§10(1) Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Modul: Controlling
-
Fach: Finanzmanagement und Controlling
(Wahlfach)
- Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Fach: Marktorientierte Unternehmensführung
(Wahlfach)
-
Modul: Controlling
-
§10(1) Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
§10(1) Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Modul: Controlling
-
Fach: Marktorientierte Unternehmensführung
(Wahlfach)
- Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Fach: Controlling
(Wahlfach)
-
§10(2) Kurzfristige Unternehmensplanung oder gleichwertige englischsprachige LV (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
§10(2) Kurzfristige Unternehmensplanung oder gleichwertige englischsprachige LV (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Fach: Controlling
(Wahlfach)
- Bachelorstudium Informationsmanagement
(SKZ: 522, Version: 17W.1)
-
Fach: Controlling
(Wahlfach)
-
7.1.2 Kurzfristige Unternehmensplanung (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h KS / 4.0 ECTS) Absolvierung im 5., 6. Semester empfohlen
-
7.1.2 Kurzfristige Unternehmensplanung (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Fach: Controlling
(Wahlfach)
- Bachelorstudium Wirtschaftsinformatik
(SKZ: 522, Version: 20W.2)
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Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
-
10.1.2 Controlling und Strategische Unternehmensführung II (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h KS / 4.0 ECTS) Absolvierung im 5. Semester empfohlen
-
10.1.2 Controlling und Strategische Unternehmensführung II (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
- Masterstudium Information and Communications Engineering (ICE)
(SKZ: 488, Version: 15W.1)
-
Fach: Management and Economics: Advanced (WI)
(Wahlfach)
-
Controlling und strategische Unternehmensführung (
0.0h VK, VO, KU / 10.0 ECTS)
- 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Controlling und strategische Unternehmensführung (
0.0h VK, VO, KU / 10.0 ECTS)
-
Fach: Management and Economics: Advanced (WI)
(Wahlfach)
- Bachelorstudium Wirtschaft und Recht
(SKZ: 519, Version: 12W.3)
-
Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
-
Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h KU / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h KU / 4.0 ECTS)
-
Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
- Bachelorstudium Wirtschaft und Recht
(SKZ: 519, Version: 18W.1)
-
Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
-
7.6.2. SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung 2 (
0.0h KS / 2.0 ECTS)
- 602.330 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h KS / 2.0 ECTS) Absolvierung im 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
7.6.2. SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung 2 (
0.0h KS / 2.0 ECTS)
-
Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung
-
Wintersemester 2023/24
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2023
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2022/23
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2022
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2021/22
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2021
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Wintersemester 2020/21
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2020
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
- Wintersemester 2019/20
- Sommersemester 2019
- Wintersemester 2018/19
- Sommersemester 2018
- Wintersemester 2017/18
- Sommersemester 2017
- Wintersemester 2016/17
- Sommersemester 2016
- Wintersemester 2015/16
- Sommersemester 2015
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Wintersemester 2014/15
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2014
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2013/14
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2013
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Wintersemester 2012/13
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2012
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Wintersemester 2011/12
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2011
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Wintersemester 2010/11
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2010
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)