602.311 (24S) SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I

Sommersemester 2024

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
05.03.2024 11:45 - 13:15 S.0.05 On Campus
Nächster Termin:
30.04.2024 11:45 - 13:15 S.0.05 On Campus

Überblick

Lehrende/r
LV-Titel englisch SBWL I: Controlling and Strategic Management I
LV-Art Vorlesung-Kurs (prüfungsimmanente LV )
LV-Modell Blended-Learning-Lehrveranstaltung
Online-Anteil 20%
Semesterstunde/n 2.0
ECTS-Anrechnungspunkte 4.0
Anmeldungen 23 (40 max.)
Organisationseinheit
Unterrichtssprache Deutsch
mögliche Sprache/n der Leistungserbringung Deutsch
LV-Beginn 05.03.2024
eLearning zum Moodle-Kurs

Zeit und Ort

Liste der Termine wird geladen...

LV-Beschreibung

Intendierte Lernergebnisse

Nach dem Besuch der Lehrveranstaltung haben Studierende folgende Kenntnisse erworben:

  • Studierende sind mit dem Konzept des „Organizational Control“ vertraut.
  • Studierende sind mit ausgewählten klassischen und neueren Ansätzen in den Bereichen Management, Organisation und Unternehmensführung vertraut und können diese
    • voneinander abgrenzen, 
    • hinsichtlich ihres Aussagegehalts beurteilen,
    • hinsichtlich ihrer Relevanz für aktuelle Problemstellungen beurteilen.
  • Studierende sind mit neueren Entwicklungen in Organisationen vertraut und können deren Auswirkungen auf „Organizational Control“ einschätzen.
  • Studierende können die erarbeiteten Inhalte auf praxisrelevante Fragestellungen anwenden (zum Beispiel in der Form von Fallstudien).

Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools

  • Vortrag
  • Diskussion
  • Fallstudien

Inhalt/e

  • Das Konzept des “Organizational Control” 
    • Der Multi-Contingency-Ansatz im Organisationsdesign
    • Organizational Control als Managementaufgabe
    • Neuere Entwicklungen und Herausforderungen für Organizational Control
  • Ausgewählte Perspektiven in den Bereichen Management, Organisation und Unternehmensführung
    • Klassische Ansätze
    • Neoklassische Ansätze
    • Ausgewählte moderne Ansätze (Situativer Ansatz, Systemtheoretischer Ansatz, Informationsverarbeitungs-Ansatz, ...)
  • Bedeutung ausgewählter Perspektiven auf Management, Organisation und Unternehmensführung für „Organizational Control“

Erwartete Vorkenntnisse

keine

Curriculare Anmeldevoraussetzungen

keine

Literatur

  • Bea, Franz Xaver, and Elisabeth Göbel. Organisation: Theorie und Gestaltung. utb GmbH, 2018.
  • Schreyögg, Georg, and Daniel Geiger. Organisation: Grundlagen Moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien. Springer-Verlag, 2020.
  • Welge, Martin K., Al-Laham, Andreas, and Eulerich, Marc: Strategisches Management. Grundlagen – Prozess – Implementierung, Springer-Verlag 2017.
  • Wolf, Joachim. Organisation, Management, Unternehmensführung: Theorien, Praxisbeispiele und Kritik. Springer-Verlag, 2020.

Link auf weitere Informationen

www.aau.at/csu

Prüfungsinformationen

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Prüfungsmethode/n

  • Lernerfolgskontrolle 
    • Während dem Semester werden zwei angekündigte Lernerfolgskontrollen (für die 2 Teile der Lehrveranstaltung) zur Überprüfung der intendierten Lernergebnisse durchgeführt.
    • Die Lernerfolgskontrollen finden online über Moodle statt. Der Termin wird in der LV bekanntgegeben.
    • Studierende können im Rahmen der Lernerfolgskontrolle Unterlagen verwenden.
    • Pro Lernerfolgskontrolle können 30 Punkte erreicht werden.
  • Fallstudie
    • Am Ende der Veranstaltung erarbeiten Studierende in einer Gruppenarbeit eine Lösung zu einer Fallstudie. 
    • Ziel ist es, die besprochenen Inhalte integriert auf eine praxisrelevante Fragestellung anzuwenden.

Prüfungsinhalt/e

Alle in der Veranstaltung besprochenen Inhalte

Beurteilungskriterien/-maßstäbe

Die Note setzt sich zusammen aus:

  • Lernerfolgskontrolle Teil 1 der Lehrveranstaltung: 35%
  • Lernerfolgskontrolle Teil 2 der Lehrveranstaltung: 35%
  • Ausarbeitung der Fallstudie, Präsentation der Lösung und kritische Diskussion: 30%

Zum positiven Bestehen der Veranstaltung müssen alle Beurteilungsbestandteile positiv beurteilt werden (dh. mind. 15 von 30 Punkten bei jeder Lernerfolgskontrolle und die positive Beurteilung der Lösung der Fallstudie). 

Beurteilungsschema

Note Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Bachelorstudium Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 18W.1)
    • Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung (Wahlfach)
      • 12.1 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I ( 0.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.311 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I (2.0h VC / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
  • Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 14W.3)
    • Fach: Freie Wahlfächer (Freifach)
      • §11 Freie Wahlfächer ( 0.0h XX / 10.0 ECTS)
        • 602.311 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Informationsmanagement (SKZ: 522, Version: 17W.1)
    • Fach: Freie Wahlfächer (Freifach)
      • Freie Wahlfächer ( 0.0h XX / 9.0 ECTS)
        • 602.311 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I (2.0h VC / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 1., 2., 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
  • Bachelorstudium Wirtschaftsinformatik (SKZ: 522, Version: 20W.2)
    • Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung (Wahlfach)
      • 10.1.1 Controlling und Strategische Unternehmensführung I ( 0.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.311 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I (2.0h VC / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 5. Semester empfohlen
  • Bachelorstudium Wirtschaft und Recht (SKZ: 519, Version: 18W.1)
    • Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung (Wahlfach)
      • 7.6.1. SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung 1 ( 0.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.311 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I (2.0h VC / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 4., 5., 6. Semester empfohlen

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Sommersemester 2023
  • 602.311 VC SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2022
  • 602.311 VC SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2021
  • 602.311 VC SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2020
  • 602.311 VC SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I (2.0h / 4.0ECTS)