602.811 (24S) Public Management 2: Strategic Planning and Performance Management
Overview
- Lecturer
- Course title german Public Management 2: Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen
- Type Lecture - Course (continuous assessment course )
- Course model Attendance-based course
- Hours per Week 2.0
- ECTS credits 4.0
- Registrations 11 (60 max.)
- Organisational unit
- Language of instruction Deutsch
- Course begins on 05.03.2024
- eLearning Go to Moodle course
Time and place
Course Information
Intended learning outcomes
Aufbau von Fach- und Methodenkompetenz:
- Die TeilnehmerInnen kennen die Rolle und die Bedeutung des strategischen und operativen Controllings und die Informationsgrundlage (externes Rechnungswesen) des öffentlichen Sektors.
- Die TeilnehmerInnen erhöhen Ihre Projektmanagement- und Problemlösungskompetenz durch die konkrete Bearbeitung verschiedener Aufgaben. Aufbau von Sozialkompetenz durch Präsentations-, und Argumentationsaufgaben.
- Die TeilnehmerInnen verstehen die Charakteristika und Interessenslagen relevanter Akteure sowie die Spannungsfelder der Anspruchsgruppen im Verwaltungs- und Politikbereich.
Teaching methodology
Vortrag, Ausarbeitung von Beispielen/Cases in Gruppen sowie selbständige Kurzpräsentation der Ausarbeitungen, Diskussion in der Gruppe und im Plenum.
Course content
Die Lehrveranstaltung vermittelt das Verständnis einer öffentlichen Verwaltung als Dienstleisterin und öffnet somit den Blick für betriebswirtschaftliche Verfahrensweisen. Das Controlling bedient sich zur Informationsaufbereitung unterschiedlicher Instrumente und Methoden, die das jeweilige Informationsziel bestmöglich erreichen können, zum Beispiel Kosten- und Leistungsrechnung, Produktbeschreibungen, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Kennzahlen, Statistiken, Wirkungs- Portfolio- und Zielgruppenanalysen, etc. Die praxisnahe Vermittlung des Instrumentariums ist primäres Ziel der Lehrveranstaltung.
Prior knowledge expected
Grundlagen Rechnungswesen
Grundlagen Controlling
Examination information
Examination methodology
Schriftliche Klausur/Mini-Cases/Mitarbeit
Examination topic(s)
Die Klausur ist praxisorientiert und besteht aus Fallbeispielen, welche die Anwendung der theoretischen Grundlagen zwingend erfordern.
Assessment criteria / Standards of assessment for examinations
- Gruppenarbeiten / Fallbeispiele
- Anwesenheit / Diskussion / Mitarbeit
- Schriftliche Klausur
Die folgenden Leistungskriterien müssen erfüllt werden damit die LV positiv absolviert wird:
- Anwesenheit (mind. 80% während der LV Zeit, jedenfalls aber der ersten LV-Einheit)
- Teilleistungen (jeweils fristgerecht)
- Abgabe etwaiger finaler Seminararbeiten, Hausaufgaben, Leistungen bis zum kommunizierten Ende der Einreichfrist
Bei Nicht-Erfüllung einer der genannten Voraussetzungen über den Lauf des Semesters wird der Kurs mit sofortiger Wirkung negativ beurteilt und muss zur Gänze in einem folgenden Semester wiederholt werden.
Grading scheme
Grade / Grade grading schemePosition in the curriculum
- Bachelor's degree programme Business Administration
(SKZ: 518, Version: 18W.1)
-
Subject: Public Management
(Compulsory elective)
-
19.2 SBWL Public Management II (
0.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.811 Public Management 2: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS) Absolvierung im 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
19.2 SBWL Public Management II (
0.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Subject: Public Management
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Subject: Finanzmanagement und Controlling
(Compulsory elective)
-
Module: Public und Non Profit Management
-
§10(1) Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.811 Public Management 2: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
§10(1) Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Module: Public und Non Profit Management
-
Subject: Finanzmanagement und Controlling
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Subject: Public und Non-Profit Management
(Compulsory elective)
-
§10(2) Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.811 Public Management 2: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS)
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§10(2) Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Subject: Public und Non-Profit Management
(Compulsory elective)
- Master's degree programme Adult Learning and Education and Vocational Education and Training
(SKZ: 847, Version: 20W.1)
-
Subject: Bildungsmanagement
(Compulsory elective)
-
b3.2 Schwerpunkt 2: Management und Organisation (
0.0h VO, VC, SE, PS / 6.0 ECTS)
- 602.811 Public Management 2: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS) Absolvierung im 1., 2., 3. Semester empfohlen
-
b3.2 Schwerpunkt 2: Management und Organisation (
0.0h VO, VC, SE, PS / 6.0 ECTS)
-
Subject: Bildungsmanagement
(Compulsory elective)
- Master's degree programme Social Pedagogy and Social Inclusion
(SKZ: 846, Version: 20W.1)
-
Subject: Bildungsmanagement
(Compulsory elective)
-
b3.2 Schwerpunkt 2: Management und Organisation (
0.0h VO, VC, SE, PS / 6.0 ECTS)
- 602.811 Public Management 2: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS) Absolvierung im 1., 2., 3. Semester empfohlen
-
b3.2 Schwerpunkt 2: Management und Organisation (
0.0h VO, VC, SE, PS / 6.0 ECTS)
-
Subject: Bildungsmanagement
(Compulsory elective)
- Master's degree programme Diversity Education in School and Society
(SKZ: 545, Version: 20W.1)
-
Subject: Bildungsmanagement
(Compulsory elective)
-
b3.2 Schwerpunkt 2: Management und Organisation (
0.0h VO, VC, SE, PS / 6.0 ECTS)
- 602.811 Public Management 2: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS) Absolvierung im 1., 2., 3. Semester empfohlen
-
b3.2 Schwerpunkt 2: Management und Organisation (
0.0h VO, VC, SE, PS / 6.0 ECTS)
-
Subject: Bildungsmanagement
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Business and Law
(SKZ: 519, Version: 12W.3)
-
Subject: Public & Non-Profit Management
(Compulsory elective)
-
Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (
2.0h VK / 4.0 ECTS)
- 602.811 Public Management 2: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (
2.0h VK / 4.0 ECTS)
-
Subject: Public & Non-Profit Management
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Business and Law
(SKZ: 519, Version: 18W.1)
-
Subject: Public Management
(Compulsory elective)
-
SBWL Public Management 2 (
0.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.811 Public Management 2: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS) Absolvierung im 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
SBWL Public Management 2 (
0.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Subject: Public Management
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Business and Law
(SKZ: 519, Version: 18W.1)
-
Subject: Public Management
(Compulsory elective)
-
SBWL Public Management 2 (
0.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.811 Public Management 2: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS) Absolvierung im 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
SBWL Public Management 2 (
0.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Subject: Public Management
(Compulsory elective)
Equivalent courses for counting the examination attempts
-
Wintersemester 2024/25
- 602.811 VC Public Management 2: Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2023/24
- 602.811 VC Public Management 2: Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2023
- 602.811 VC Public Management 2: Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2022/23
- 602.811 VC Public Management 2: Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2022
- 602.811 VC Public Management 2: Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2021/22
- 602.811 VC Public Management 2: Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2021
- 602.811 VC Public Management 2: Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2020/21
- 602.811 VC Public Management 2: Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2020
- 602.811 VC Public Management 2: Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2019/20
- 602.811 VC Public Management 2: Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2019
- 602.811 VC Public Management 2: Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2018/19
- 602.811 VC Public Management 2: Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2018
- 602.811 VC Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2017/18
- 602.811 VC Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2017
- 602.811 VC Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2016/17
- 602.811 VC Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2016
- 602.811 VC Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2015/16
- 602.811 VC Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2015
- 602.811 VK Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2014/15
- 602.811 VK Strategie und Controlling in öffentlichen Verwaltungen (2.0h / 4.0ECTS)