815.604 (23S) Projektmanagement heute
Überblick
- Lehrende/r
- LV-Titel englisch Project Management
- LV-Art Seminar (prüfungsimmanente LV )
- LV-Modell Präsenzlehrveranstaltung
- Semesterstunde/n 2.0
- ECTS-Anrechnungspunkte 3.0
- Anmeldungen 18 (25 max.)
- Organisationseinheit
- Unterrichtssprache Deutsch
- LV-Beginn 08.03.2023
- eLearning zum Moodle-Kurs
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Anmerkungen
1) Die LV findet in Kooperation mit der Caritas Kärnten statt
2) Wenn bei dieser Lehrveranstaltung die Zahl der Anmeldungen die Zahl der vorhandenen Plätze übersteigt, erfolgt die Aufnahme nach folgendem Verfahren:
a) Summe der im vorliegenden Erweiterungscurriculum positiv absolvierten Lehrveranstaltungen (Gesamt-ECTS-Anrechnungspunkte)
b) Summe der im betreffenden Bachelorstudium positiv absolvierten Lehrveranstaltungen (Gesamt-ECTS-Anrechnungspunkte)
c) Als letztes Reihungskriterium entscheidet das Los zwischen gleich gereihten Studierenden.
- Seniorstudium Liberale Ja
Zeit und Ort
LV-Beschreibung
Intendierte Lernergebnisse
Ziel der Lehrveranstaltung ist es den Studierenden grundlegende fachliche Kenntnisse über die Entwicklung von Organisationen und die Bedeutung von Projektmanagement zu vermitteln.
Studierende erwerben in dieser Lehrveranstaltung folgende soziale und fachliche Kompetenzen:
- Praktische Fertigkeiten in Bezug auf die Gestaltungen von Kommunikationsprozessen, Schnittstellenmanagement und die Gestaltung von Delegiertenfunktionen
- Methoden für die Steuerung von Projekten und ein theoretisch vertieftes Verständnis zur Gestaltung von Projekten
Lehrmethodik
Einzel-, Paar- und Gruppenarbeiten, Vorträge, Diskussionen, Durchführung eines realen Projekts
Inhalt/e
Im Projektmanagement kristallisiert sich ein Grundproblem moderner Organisationen heraus. Für ihre Stabilität brauchen sie eine verlässliche Struktur, für wechselnde Aufgaben brauchen sie ein Höchstmaß an Flexibilität. Der zusammenfassende Begriff dafür ist „Hierarchiekrise“. Dies bringt Personen, die Projekte managen, in eine Situation, in der sie besondere sozial-kommunikative Fertigkeiten benötigen. Genau darauf bezieht sich die Lehrveranstaltung.
- Neuralgischen Kommunikationssituationen (nach oben, unten, innen und außen), die sich aus der sozialen Komplexität von Projekten ergeben und die zu bewältigen sind
- Auftragsklärung, Umfeldanalyse, Schnittstellenbearbeitung, Teambildung und -steuerung, Implementierung
Erwartete Vorkenntnisse
Inskribierten des ES SCOL wird empfohlen zuerst die LV „Einführung SCOL“ zu absolvieren! Es ist jedoch nicht verpflichtend erforderlich.
Literatur
- Heintel, P. & Krainz, E. (1996). Projektmanagement. Eine Antwort auf die Hierarchiekrise? Stadt, Gabler.
- Kraus, G. & Westermann, R. (2014). Projektmanagement mit System. Organisation, Methoden, Steuerung. Wiesbaden, Springer.
- Patzak, G. & Rattay, G. (2014). Projektmanagement – Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen. Wien, Linde Verlag.
- Sterrer, C. (2014). Das Geheimnis erfolgreicher Projekte. Kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement – Was Führungskräfte wissen müssen. Wiesbaden, Springer.
- Van Dick, R. & West, M. A. (2013). Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung. Göttingen, Hogrefe.
Weiterführende Literatur: https://ius.aau.at/de/lehre-beratung/soziale-kompetenz-gruppendynamik/formulare-literatur-mehr/
Prüfungsinformationen
Prüfungsmethode/n
- Anwesenheit und Mitarbeit!
- Verfassen einer schriftlichen Seminararbeit anhand wissenschaftlicher Grundlagen: Schriftliche Auseinandersetzung mit den Lehrinhalten der Lehrveranstaltung sowie dem praktischen eigenem Projekt. Detailinformationen erfolgen im Seminar!
Beurteilungskriterien/-maßstäbe
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung: Anwesenheit, Mitarbeit (reales Projekt etc.), Verfassen einer schriftlichen Arbeit.
Gemäß AAU Satzung Teil B: Studienrechtliche Bestimmungen § 10 Abs 2, ist das Nachreichen der Arbeit bei Lehrveranstaltungen des Wintersemesters bis zum darauffolgenden 30. Juni, bei Lehrveranstaltungen des Sommersemesters bis zum 31. Jänner des Folgejahres möglich.
Beurteilungsschema
Note BenotungsschemaPosition im Curriculum
- Erweiterungsstudium (UG §54a) Social Competence and Organizational Learning (SCOL) –Eigenverantwortliches Handeln in Gruppen und Organisationen (ES)
(SKZ: 013, Version: 20W.1)
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Fach: Sozialkompetenz, Methoden- und Interventionskompetenz
(Pflichtfach)
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2.1 Projektmanagement (
0.0h SE / 4.0 ECTS)
- 815.604 Projektmanagement heute (2.0h SE / 4.0 ECTS) Absolvierung im 2. Semester empfohlen
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2.1 Projektmanagement (
0.0h SE / 4.0 ECTS)
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Fach: Sozialkompetenz, Methoden- und Interventionskompetenz
(Pflichtfach)
Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung
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Sommersemester 2025
- 815.604 SE Projektmanagement heute (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2024
- 815.604 SE Projektmanagement heute (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2022
- 815.604 SE Projektmanagement heute (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2021
- 815.604 SE Projektmanagement heute (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2020
- 815.604 SE Projektmanagement heute (2.0h / 3.0ECTS)
- Sommersemester 2019
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Sommersemester 2018
- 815.614 SE Projektmanagement - Parallele LV zu 815.604 SS 18 (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2017
- 815.614 SE Projektmanagement - Parallele LV zu 815.604 SS 17 (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2013
- 815.604 SE Moderation (2.0h / 2.0ECTS)