602.330 (20W) SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (CSU3)
Overview
For further information regarding teaching on campus, please visit: https://www.aau.at/en/corona.
- Lecturer
- Course title german SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3)
- Type Course (continuous assessment course )
- Course model Blended learning course
- Online proportion 50%
- Hours per Week 2.0
- ECTS credits 4.0
- Registrations 24 (40 max.)
- Organisational unit
- Language of instruction Deutsch
- possible language(s) of the assessment German
- Course begins on 06.10.2020
- eLearning Go to Moodle course
Time and place
Course Information
Intended learning outcomes
- Studierende kennen die Aufgaben der kurzfristigen Unternehmensplanung und können diese in der Unternehmensführung einordnen
- Studierende kennen die Struktur eines integrierten Budgets und die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Elementen eines solchen
- Studierende können ein integriertes Budget aufstellen und Planzahlen erfassen, diese interpretieren und auf deren Basis Entscheidungen treffen
- Studierende kennen die wichtigsten erfolgs- und finanzwirtschaftlichen Kennzahlen im Kontext der kurzfristigen Unternehmensplanung und können diese berechnen und interpretieren
- Studierende kennen die Systeme der Plankostenrechnung, können eine Kontrollrechnung durchführen und Abweichungen interpretieren
- Studierende kennen die Instrumente der kurzfristigen Liquiditätssteuerung und können diese anwenden
Teaching methodology including the use of eLearning tools
- Online-Self-Assessment als Einstieg in die Lehrveranstaltung
- Vortrag, Lösung einer begleitenden Fallstudie
- ergänzend eigenständiges Erarbeiten der Lerninhalte durch Studierende (basierend auf Readings)
- Diskussion
Course content
Die prüfungsimmanente Lehrveranstaltung "Kurzfristige Unternehmensplanung (Planning and Budgeting)" dient zum Kennenlernen der wichtigsten Instrumente der Erfolgs- und Finanzplanung. Das Erkennen von Zusammenhängen der verschiedenen Analyse-, Planungs- und Kontrollinstrumente sowie der Prozess der Budgeterstellung stehen im Mittelpunkt der Lehrveranstaltung.
Inhalte:
- Einführung in die Unternehmensplanung und das Controlling (Grundlagen der Unternehmensführung, des Controlling und der Planung und Budgetierung)
- Erfolgsplanung
- Struktur des Leistungsbudgets
- Erlös- und Umsatzplanung
- Kostenplanung
- Betriebsüberleitung
- Besonderheiten bei der Erstellung des Leistungsbudgets
- Kontrollrechnung / Abweichungsanalyse
- Grundlagen der Kontrollrechnung
- Systeme der Plankostenrechnung
- Finanzplanung (indirekt)
- Grundlagen der Finanzplanung
- Ableitung des Finanzplans
- Indirekter Finanzplan nach dem ÖVFA-Schema
- Bewegungsbilanzen und Planbilanz
- Kennzahlen im Rahmen der Unternehmensplanung
- Grundlagen zu Kennzahlen im Rahmen der Unternehmensplanung
- Ausgewählte erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
- Ausgewählte finanzwirtschaftliche Kennzahlen
- Kurzfristige Liquiditätssteuerung
- Working Capital und dessen Steuerung
- Direkte Finanzplanung
- Praktische Empfehlungen zur kurzfristigen Unternehmensplanung
Prior knowledge expected
dringend empfohlene Vorkenntnisse: positiv absolvierte Vorlesungen und Kurse zu interner und externer Unternehmensrechnung
Der Besuch der Lehrveranstaltung "SBWL: Controlling und strategische Unternehmensführung 1" wird empfohlen.
Literature
Grundlagenliteratur
Egger, A./Winterheller, M.: Kurzfristige Unternehmensplanung. Budgetierung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.
Eisl, Ch./Hofer, P./Losbichler, H.: Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung. Band IV: Controlling, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.
Prell-Leopoldseder, S.: Einführung in die Budgetierung und Integrierte Planungsrechnung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.
ausgewählte weiterführende Literatur:
Coenenberg, A.G./Fischer, T.M./Günther, T.: Kostenrechnung und Kostenanalyse, Stuttgart.
Ewert, R./Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, Springer Verlag, Berlin u.a.
Gleich, R./Horvath, P./Michel, U.: Finanz-Controlling. Strategische und operative Steuerung der Liquidität, Haufe Verlag, Stuttgart.
Küpper, H.-U.: Controlling, Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Mensch, G.: Finanz-Controlling: Finanzplanung und –kontrolle, Oldenbourg Verlag, Stuttgart.
ausgewählte Literatur zur Wiederholung der Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens:
Grohmann-Steiger, Chr./Schneider W.: Einführung in die Buchhaltung im Selbsstudium, Bd. 1 und 2, Wien, akt. Auflage.
Friedl, G./Hofmann, Ch./Pedell, B.: Kostenrechnung. Eine entscheidungsorientierte Einführung, Verlag Franz Vahlen, München.
Prell-Leopoldseder, S.: Grundlagen der Kostenrechnung. Lehrbuch zur Einführung in die Theorie und Praxis der Kostenrechnung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.
Die vollständige Literaturliste steht im Moodle-Kurs zur Verfügung.
Link to further information
www.aau.at/csuExamination information
Modified examination information (exceptional COVID-19 provisions)
schriftliche Endklausur im Einklang mit den zu diesem Zeitpunkt geltenden Regelungen (dh, ggf. online)
Examination methodology
schriftliche Endklausur mit Unterlagen
mündliche Abschlussprüfung ohne Unterlagen
Examination topic(s)
- sämtliche Lerninhalte (Inhalte von Vortrag und Readings)
- Inhalte der angegebenen Grundlagenliteratur (siehe Literaturliste)
- Inhalte der Kurse, die als Voraussetzung für diesen Kurs gelten
Assessment criteria / Standards of assessment for examinations
Die Beurteilung erfolgt auf der Basis der folgenden Kriterien:
- Anwesenheit: muss zu mindestens 75% erfüllt sein
- Online-Self-Assessment: verpflichtend
- insgesamt mind. 50% der Klausurpunkte (bestehend aus mündlicher und schriftlicher Prüfung zu je 30 Punkten)
Um eine positive Beurteilung für den Kurs zu erhalten, müssen alle oben genannten Beurteilungskriterien positiv bewertet werden.
Die Zwischenklausur findet im Rahmen einen Lehrveranstaltungstermins statt. Für die schriftliche Endklausur werden 2 Klausurtermine angeboten, Studierende können einen dieser beiden Klausurtermine wahrnehmen.
Grading scheme
Grade / Grade grading schemePosition in the curriculum
- Bachelor's degree programme Business Administration
(SKZ: 518, Version: 18W.1)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
12.2 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (CSU3) (2.0h KS / 4.0 ECTS) Absolvierung im 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
12.2 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Subject: Finanzmanagement und Controlling
(Compulsory elective)
-
Module: Controlling
-
§10(1) Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (CSU3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
§10(1) Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Module: Controlling
-
Subject: Finanzmanagement und Controlling
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Subject: Marktorientierte Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
Module: Controlling
-
§10(1) Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (CSU3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
§10(1) Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Module: Controlling
-
Subject: Marktorientierte Unternehmensführung
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Subject: Controlling
(Compulsory elective)
-
§10(2) Kurzfristige Unternehmensplanung oder gleichwertige englischsprachige LV (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (CSU3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
§10(2) Kurzfristige Unternehmensplanung oder gleichwertige englischsprachige LV (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Subject: Controlling
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Information Management
(SKZ: 522, Version: 17W.1)
-
Subject: Controlling
(Compulsory elective)
-
7.1.2 Kurzfristige Unternehmensplanung (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (CSU3) (2.0h KS / 4.0 ECTS) Absolvierung im 5., 6. Semester empfohlen
-
7.1.2 Kurzfristige Unternehmensplanung (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Subject: Controlling
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Management Information Systems
(SKZ: 522, Version: 20W.2)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
10.1.2 Controlling und Strategische Unternehmensführung II (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (CSU3) (2.0h KS / 4.0 ECTS) Absolvierung im 5. Semester empfohlen
-
10.1.2 Controlling und Strategische Unternehmensführung II (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Information Management
(SKZ: 522, Version: 12W.1)
-
Subject: Controlling
(Compulsory elective)
-
3.1.2 Kurzfristige Unternehmensplanung (
0.0h KU / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (CSU3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
3.1.2 Kurzfristige Unternehmensplanung (
0.0h KU / 4.0 ECTS)
-
Subject: Controlling
(Compulsory elective)
- Master's degree programme Information and Communications Engineering (ICE)
(SKZ: 488, Version: 15W.1)
-
Subject: Management and Economics: Advanced (WI)
(Compulsory elective)
-
Controlling und strategische Unternehmensführung (
0.0h VK, VO, KU / 10.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (CSU3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Controlling und strategische Unternehmensführung (
0.0h VK, VO, KU / 10.0 ECTS)
-
Subject: Management and Economics: Advanced (WI)
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Business and Law
(SKZ: 519, Version: 12W.3)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h KU / 4.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (CSU3) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Kurzfristige Unternehmensplanung (
2.0h KU / 4.0 ECTS)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Business and Law
(SKZ: 519, Version: 18W.1)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
7.6.2. SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung 2 (
0.0h KS / 2.0 ECTS)
- 602.330 SBWL II: Corporate Planning and Budgeting (CSU3) (2.0h KS / 2.0 ECTS) Absolvierung im 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
7.6.2. SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung 2 (
0.0h KS / 2.0 ECTS)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
Equivalent courses for counting the examination attempts
-
Wintersemester 2024/25
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2024
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
-
Wintersemester 2023/24
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2023
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Wintersemester 2022/23
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2022
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Wintersemester 2021/22
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2021
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2020
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
- Wintersemester 2019/20
- Sommersemester 2019
- Wintersemester 2018/19
- Sommersemester 2018
- Wintersemester 2017/18
- Sommersemester 2017
- Wintersemester 2016/17
- Sommersemester 2016
- Wintersemester 2015/16
- Sommersemester 2015
-
Wintersemester 2014/15
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2014
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2013/14
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2013
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Wintersemester 2012/13
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2012
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Wintersemester 2011/12
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2011
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Wintersemester 2010/11
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2010
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)