602.690 (20W) PLM 7: Operations Management and Logistics

Wintersemester 2020/21

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
06.10.2020 12:00 - 13:30 , S.2.05 On Campus
Nächster Termin:
19.01.2021 12:00 - 13:30 , S.2.05 On Campus
Nächster gültiger Termin:
19.01.2021 12:00 - 13:30 , Online Off Campus

Überblick

Bedingt durch die COVID-19-Pandemie können kurzfristige Änderungen bei Lehrveranstaltungen und Prüfungen (z.B. Absage von Präsenz-Lehreveranstaltungen und Umstellung auf Online-Prüfungen) erforderlich sein.

Weitere Informationen zum Lehrbetrieb vor Ort finden Sie unter: https://www.aau.at/corona.
Lehrende/r
LV-Titel englisch
PLM 7: Operations Management and Logistics
LV-Art
Vorlesung-Kurs (prüfungsimmanente LV )
LV-Modell
Präsenzlehrveranstaltung (Online-Option )
Semesterstunde/n
2.0
ECTS-Anrechnungspunkte
2.0
Anmeldungen
4 (35 max.)
Organisationseinheit
Unterrichtssprache
Deutsch
LV-Beginn
06.10.2020
eLearning
zum Moodle-Kurs

Zeit und Ort

Beachten Sie bitte, dass sich aufgrund von COVID-19-Maßnahmen die derzeit angezeigten Termine noch ändern können.
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LV-Beschreibung

Intendierte Lernergebnisse

Kenntnisse der Grundlagen im Produktionsmanagement und Supply Chain Management sowohl methodisch als auch inhaltlich. Die StudentInnen sollten auch dazu in der Lage sein mit Hilfe der erlernten Methoden und Verfahren Geschäftsprozesse und Supply Chain Prozesse zu analysieren, zu bewerten und zu verbessern.

Grundlagen, die für das Management von Geschäftsprozessen erforderlich sind. Gestaltung und Management von Supply Chain Prozessen mit dem Ziel die Kundennachfrage und die Kundenanforderungen zufriedenzustellen. Anwendung von analytischen Methoden und Werkzeugen für die Erarbeitung von Verbesserungen für Geschäftsprozesse und Supply Chain Prozesse. Identifizierung der Anforderungen an ein integriertes Liefer- und Nachfragemanagement.

Lehrmethodik

Vorlesung, Fallstudien, Beispiele

Inhalt/e

Produktionsmanagement und Supply Chain Management zählen zu den Kernfächern der Betriebswirtschaftslehre. Durch verkürzte Produktlebenszyklen, steigenden Anforderungen bzgl. Erhöhung der Flexibilität, Verkürzung der Lieferzeiten, Verbesserung der Qualität und Reduktion der Kosten, wird die Bedeutung des Produktionsmanagements und des Supply Chain Management weiter erhöht. Das Produktionsmanagement und das Supply Chain Management stellen eine große Herausforderung aber auch Chance sowohl für Produktions- als auch Dienstleistungsunternehmen dar.

Themen:                                                         

  • Produktionsstrategie und Einführung in das Produktionsmanagement                                                                                    
  • Kapazitätsmanagement
  • Produktionsplanung                                                                                                           
  • Supply Chain Management
  • Supply Chain network design                                                            
  • Nachfragemanagement / Prognosen                                                 
  • Bestandsmanagement
  • Logistik                                                                                                                                                                

Literatur

Thonemann, U., Operations Management: Konzepte, Methoden und Anwedungen,  3., aktualisierte Aufl.. 2015, Pearson





Intendierte Lernergebnisse

Understand the principles of managing business process flows as well as supply chain processes. The students should be to apply the taught methods as well as tools for evaluating, analyzing, and improving business processes as well as supply chain processes.

Design and management of supply chain processes to satisfy customer demand andrequirements. Application of analytical and problem solving skills necessary to develop solutions forbusiness process and supply chain design and management problems. Understand the requirements of an integrated supply and demand management

Lehrmethodik

lecture, case studies, examples, software tools (RapidModeler), Business Games

Inhalt/e

Operations Management Supply Chain Management areconcerned with one of the oldest and also the most newly discovered activities of business. Operations management, inventory management, warehousing, transportation, and facility location - have been performed since the start of commercial activity. It is not possible to visualize any product that could reach a customer without operations and logistical support. It is surprising that only over the last few years firmshave started focusing on operations and supply chain management as a source of competitive advantage. No company can do any better than its operations and logistics system. This becomes even more important given that product life cycles are becoming shorter and competition is intense. Operations and supply chain management represents a great challenge as well as a tremendous opportunity for most companies.                                                           

  • Operations Strategy and Management                                                           
  • Process Flow Measurement and Analysis                                                          
  • Capacity Management                                                         
  • Rapid Modeling                                                     
  • Quality Assurance and Quality Management                                                     
  • Supply Chain Strategy                                                      
  • Supply Chain Network design                                                       
  • Demand Management / Forecasting                                                     
  • Inventory Management                                                       
  • Supply Chain Contracts                                                        
  • Revenue Management                                                         
  • System Dynamics                                                 

Literatur

Anupindi, R., Chopra, S., Deshmukh, S. D., Van Mieghem, J. A., Zemel E.,: Managing Business Process Flows: Principles of Operations Management, Prentice-Hall Inc, 3rd edition, 2011.Chopra, S., Meindl, P.: Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operation, Prentice Hall, 5th edition, 2012

Prüfungsinformationen

Geänderte Prüfungsinformationen (COVID-19 Ausnahmeregelung)

Falls Anwesenheit am Campus aufgrund der geltenden Regelungen nicht möglich ist, wird die Prüfung mündlich per Zoom durchgeführt.

Prüfungsmethode/n

Schriftliche Prüfung

Prüfungsinhalt/e

Stoff der Lehrveranstaltung

Beurteilungskriterien/-maßstäbe

Erreichte Punktezahl auf die Prüfung

Beurteilungsschema

Note/Grade Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Masterstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 12W.4)
    • Fach: Produktions- und Logistikmanagement (Wahlfach)
      • Spezialgebiete des Produktions- und Logistikmanagements ( 2.0h VC / 2.0 ECTS)
        • 602.690 PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h VC / 2.0 ECTS)
  • Masterstudium Informationsmanagement (SKZ: 922, Version: 13W.2)
    • Fach: Produktions- und Logistikmanagement (Wahlfach)
      • 5.3.1 Spezialgebiete des Produktions- und Logistikmanagements ( 2.0h VC / 2.0 ECTS)
        • 602.690 PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h VC / 2.0 ECTS)
  • Masterstudium Information and Communications Engineering (ICE) (SKZ: 488, Version: 15W.1)
    • Fach: Management and Economics : Fundamentals (WI) (Pflichtfach)
      • Operations Management and Logistics ( 0.0h VK / 2.0 ECTS)
        • 602.690 PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h VC / 2.0 ECTS)
  • Masterstudium Information and Communications Engineering (ICE) (SKZ: 488, Version: 15W.1)
    • Fach: Lehrveranstaltungsauswahl (siehe Seite 19 des Curriculums) (WI) (Wahlfach)
      • Lehrveranstaltungsauswahl ( 0.0h XX / 6.0 ECTS)
        • 602.690 PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h VC / 2.0 ECTS)

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Sommersemester 2021
  • 602.690 VC PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2020
  • 602.690 VC PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h / 2.0ECTS)
Wintersemester 2019/20
  • 602.690 VC PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2019
  • 602.690 VC PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h / 2.0ECTS)
Wintersemester 2018/19
  • 602.690 VC PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2018
  • 602.690 VC PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h / 2.0ECTS)
Wintersemester 2017/18
  • 602.690 VC PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.690 VC PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h / 2.0ECTS)
Wintersemester 2016/17
  • 602.690 VC PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 602.690 VC PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h / 2.0ECTS)
Wintersemester 2015/16
  • 602.690 VC PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 602.690 VK PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h / 2.0ECTS)
Wintersemester 2014/15
  • 602.690 VK PLM 7: Operations Management and Logistics (2.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2014
  • 602.690 VK PLM 7: Spezialgebiete des Produktions- und Logistikmanagements (2.0h / 2.0ECTS)
Wintersemester 2013/14
  • 602.690 VK PLM 7: Spezialgebiete des Produktions- und Logistikmanagements (2.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2013
  • 602.690 VK PLM 7: Spezialgebiete des Produktions- und Logistikmanagements (2.0h / 2.0ECTS)
Wintersemester 2012/13
  • 602.690 VK PLM 7: Spezialgebiete des Produktions- und Logistikmanagements (2.0h / 4.0ECTS)