621.913 (19W) Effektives Management und Teamarbeit (Parallelkurs)

Wintersemester 2019/20

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
15.11.2019 14:00 - 18:00 , S.2.42
Nächster Termin:
10.01.2020 14:00 - 18:00 , S.2.69

Überblick

Lehrende/r
LV-Titel englisch
Effective management and team work (parallel course)
LV-Art
Vorlesung-Kurs (prüfungsimmanente LV )
Semesterstunde/n
2.0
ECTS-Anrechungspunkte
3.0
Anmeldungen
20 (20 max.)
Organisationseinheit
Unterrichtssprache
Deutsch
LV-Beginn
15.11.2019
eLearning
zum Moodle-Kurs

LV-Beschreibung

Intendierte Lernergebnisse

Die Studierenden sollen die wesentlichsten Kennzeichen erfolgreichen Managements kennenlernen. Grundlage ist die Erkenntnis, das obwohl Management einer der wesentlichsten Erfolsfaktoren moderner Führung darstellt, ein "Beruf" Management nicht im eigentlichen Sinne existiert. Wir stellen uns Fragen wie: Was macht Management-Erfolg aus? Wie wird er gemessen? Was sind die beruflichen und persönliche Voraussetzungen für einen guten Manager, wie kann man sich in diesem Beruf ausbilden und weiterentwickeln? Der erste Teil der Veranstaltung beschäftigt sich mit einer möglichen Beantwortung solcher Fragestellungen.

In den weiteren Abschnitten der Lehrveranstaltungen werden wir uns mit psychosozialen Modellen der Kommunikation, Gruppendynamik und Konfliktbewältigung beschäftigen. 

Lehrmethodik

Die Studierenden sollen die wesentlichsten Kennzeichen erfolgreichen Managements kennenlernen. Grundlage ist die Erkenntnis, das obwohl Management einer der wesentlichsten Erfolsfaktoren moderner Führung darstellt, ein "Beruf" Management nicht im eigentlichen Sinne existiert. Wir stellen uns Fragen wie: Was macht Management-Erfolg aus? Wie wird er gemessen? Was sind die beruflichen und persönliche Voraussetzungen für einen guten Manager, wie kann man sich in diesem Beruf ausbilden und weiterentwickeln? Der erste Teil der Veranstaltung beschäftigt sich mit einer möglichen Beantwortung solcher Fragestellungen.

In den weiteren Abschnitten der Lehrveranstaltungen werden wir uns mit psychosozialen Modellen der Kommunikation, Gruppendynamik und Konfliktbewältigung beschäftigen. 

Lehrmethodik

Die Inhalte der Lehrveranstaltung werden zu großen Teilen durch kurze Vortragseinheiten mit anschließenden Gruppen- und Einzelübungen erarbeitet. Es wird Wert auf aktive Beteiligung und auch persönliche Erfahrungsberichte gelegt. Vor allem geht es auch um Selbsterfahrung, um die gelernte Theorie mit erlebten Situationen zu überdecken und danach konstruktiv analysieren zu können. 

Inhalt/e

  • Managementmethoden
  • Leadership vs Administrator
  • Management-Mißverständnisse und Mythen
  • Wie erkennt man einen guten Manager?
  • Wichtige Eckpunkte effektiven Managements
  • Situativ anwendbare Managementstile
  • Teambegriff, Teambildung
  • Interaktions- und Rollenmodelle
  • Konflikte und Chancen
  • Kommunikationsmodelle
  • Störungen und Gegenentwürfe
  • Verhandlungstechniken

Erwartete Vorkenntnisse

Team- und Gruppenerfahrungen im Arbeitsumfeld

Literatur

  • Malik,Fredmund: "Management: Das A und O des Handwerks– Komplexität meistern", Campus Verlag,Frankfurt/Main, 2007
  • Blanchard, Ken: "Leading at a Higher Level: Blanchard on Leadership and Creating High Performing Organizations", Verlag Financial Times, 2009
  • Birker, G.; Birker, K.: “Teamentwicklung und Konfliktmanagement – Effizenzsteigerung durch Kooperation”, Cornelsen Verlag, Berlin; 2. Auflage 2007
  • Birkenbihl, V.: “Kommunikationstraining – Zwischenmenschliche Beziehungen erfolgreich gestalten”, mvg-Verlag, Landsberg am Lech, 21. Auflage 1999
  • Levitt, S; Dubner, S.: "Freakonomics", Harper, 2009
  • Pörksen, B; Schulz von Thun, F.: Kommunikation als Lebenskunst - Philosophie und Praxis des Miteinder-Redens", Carl-Auer, 2014


Prüfungsinformationen

Prüfungsmethode/n

Der Erfolg der Lehrveranstaltung wird durch die Bewertung folgender Faktoren ermittelt:

  1. Anwesenheit: Gewicht 30%, Minimum 4 von 6 Einheiten
  2. Präsentation: Gewicht 20%, Dreistufige Bewertung (A-C)
  3. Referatspapier: Gewicht 50%, Vierstufige Bewertung (A-D

Prüfungsinhalt/e

Der gesamte erarbeitete Stoff (siehe LV-Beschreibung)

Beurteilungskriterien/-maßstäbe

Note 

  1. Mehr als 86%
  2. Mehr als 74% 
  3. Mehr als 62%
  4. mehr als 50%

Beurteilungsschema

Note/Grade Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Lehramtsstudium Unterrichtsfach Informatik und Informatikmanagement (SKZ: 884, Version: 04W.7)
    • 1.Abschnitt
      • Fach: Kommunikationskompetenz (LI 1.5) (Pflichtfach)
        • Effektives Management und Teamarbeit ( 2.0h VK / 3.0 ECTS)
          • 621.913 Effektives Management und Teamarbeit (Parallelkurs) (2.0h VC / 3.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Angewandte Informatik (SKZ: 511, Version: 19W.1)
    • Fach: Kompetenzerweiterung (Pflichtfach)
      • 5.4 Feministische Wissenschaft/Gender Studies,Effektives Management u. Teamarbeit,Technikfolgenabschätzung,Grundbegriffe des öffentlichen u. privaten Rechts,Grundzüge des Rechts der Datenverarbeitung ( 0.0h XX / 3.0 ECTS)
        • 621.913 Effektives Management und Teamarbeit (Parallelkurs) (2.0h VC / 3.0 ECTS)
          Absolvierung im 1., 2., 3., 4., 5. Semester empfohlen
  • Bachelorstudium Angewandte Informatik (SKZ: 511, Version: 17W.1)
    • Fach: Kompetenzerweiterung (Pflichtfach)
      • 5.4.2 Effektives Management und Teamarbeit ( 2.0h VC / 3.0 ECTS)
        • 621.913 Effektives Management und Teamarbeit (Parallelkurs) (2.0h VC / 3.0 ECTS)
          Absolvierung im 1-4. Semester empfohlen
  • Bachelorstudium Angewandte Informatik (SKZ: 511, Version: 12W.1)
    • Fach: Kompetenzerweiterung (Pflichtfach)
      • Effektives Management und Teamarbeit ( 2.0h VK / 3.0 ECTS)
        • 621.913 Effektives Management und Teamarbeit (Parallelkurs) (2.0h VC / 3.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Informationsmanagement (SKZ: 522, Version: 17W.1)
    • Fach: Betriebliche Informationssysteme und IT Management (Pflichtfach)
      • 4.3 Team und Führungskompetenzen oder Gender und Wirtschaft ( 2.0h KS / 3.0 ECTS)
        • 621.913 Effektives Management und Teamarbeit (Parallelkurs) (2.0h VC / 3.0 ECTS)
          Absolvierung im 5. Semester empfohlen
  • Bachelorstudium Informationsmanagement (SKZ: 522, Version: 12W.1)
    • Fach: Betriebliche Informationssysteme und IT Management (Pflichtfach)
      • 4.3 Team und Führungskompetenzen ( 2.0h KU / 3.0 ECTS)
        • 621.913 Effektives Management und Teamarbeit (Parallelkurs) (2.0h VC / 3.0 ECTS)

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Wintersemester 2018/19
  • 621.912 VC Effektives Management und Teamarbeit (2.0h / 3.0ECTS)
Wintersemester 2017/18
  • 621.912 VC Effektives Management und Teamarbeit (2.0h / 3.0ECTS)
Wintersemester 2016/17
  • 621.912 VC Effektives Management und Teamarbeit (2.0h / 3.0ECTS)
Wintersemester 2015/16
  • 621.912 VC Effektives Management und Teamarbeit (2.0h / 3.0ECTS)
Wintersemester 2014/15
  • 621.912 VK Effektives Management und Teamarbeit (2.0h / 3.0ECTS)
Wintersemester 2013/14
  • 621.912 VK Effektives Management und Teamarbeit (2.0h / 3.0ECTS)
Wintersemester 2012/13
  • 621.912 VK Effektives Management und Teamarbeit (2.0h / 3.0ECTS)
Wintersemester 2011/12
  • 621.912 VK Effektives Management und Teamarbeit (2.0h / 2.0ECTS)