604.010 (20S) International HRM and Organizational Behavior

Sommersemester 2020

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
14.03.2020 09:00 - 12:00 , HS 2
... keine weiteren Termine bekannt

Überblick

Lehrende/r
LV-Titel englisch
International HRM and Organizational Behavior
LV-Art
Vorlesung-Kurs (prüfungsimmanente LV )
Semesterstunde/n
1.0
ECTS-Anrechnungspunkte
2.0
Anmeldungen
40 (35 max.)
Organisationseinheit
Unterrichtssprache
Englisch
LV-Beginn
14.03.2020
eLearning
zum Moodle-Kurs
Anmerkungen

!! Please note: The lecture is part of the master's degree programme "International Management" and can therefore only be attended by students registered for the particular programme. Incoming exchange students are welcome!!!

LV-Beschreibung

Intendierte Lernergebnisse

Um erfolgreich zu sein braucht nicht nur der HR-Manager, sondern jeder Manager, fundierte Grundlagen im Personalmanagement. Weil jeder Manager auch personalbezogene Verantwortung trägt, liegt der Schwerpunkt dieser LV auf einigen ausgewählten praktischen Anwendungsgebieten der Personalarbeit.

Bei der Themenwahl für diese LV wird auf den praktischen Ansatz Wert gelegt: Die strategische Rolle von HRM, Rekrutieren und Halten von Mitarbeitern, Auswahlverfahren, Training und Entwicklung (Talent Management), Arbeitsrecht im groben Überblick im internationalen Vergleich sowie Mitarbeiterführung & Leadership.  

Um im intensiven wirtschaftlichen Wettbewerb erfolgreich zu sein, hat auch der HR-Manager seine Pläne messbar zu begründen und die strategischen Unternehmensziele zu erreichen. Durch die Analyse der obengenannten Themen erhalten Studierende Einblick in die Bedeutung des Personalwesens für ein Unternehmen,  erfahren, wie einzelne HR-Themen aufeinander wirken und erkennen die Unterschiede zwischen Mitarbeiterführung und Leadership.

Durch den Unterricht in englischer Sprache erfolgt die Auseinandersetzung mit relevanter internationaler Wirtschaftsterminologie sowie der pragmatische Zugang zur englischen Wirtschaftssprache. Ziel der Lehrveranstaltung ist, Einblick in modernes Personalmanagement in internationalen Unternehmen in Österreich und im Ausland zu erhalten.

Course Targets

All managers, not only HR managers, need a strong foundation in Human Resources Management concepts and techniques to do their jobs.  Because all managers do have personnel related responsibilities, this course will focus on practical applications that all managers need in order to deal with their HR related responsibilities. 

Essential HR management topics treated in this course are strategic HRM, recruitment, placement and retention, selection methods, training and development, an overview of selected issues of labor law and, most importantly, leadership.  The intensely competitive nature of business today means HR managers must be able to defend their plans and contributions in measurable terms and in achieving the company’s strategic aims. By exploring the topics above, students will gain an insight into the importance of HRM to a business organization, find out how each HR topic interacts with and affects the others and explore the importance of leadership.  

In addition, through teaching the course in English, students will be exposed to the relevant international business terminology and the pragmatic use of English in business.  The course target is to introduce the students to issues of modern HRM as practiced by international companies in Austria and abroad.   

Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools

Gruppenarbeit, Präsentationen, Diskussionen, Recherchearbeit

Der Unterricht wird von Experten mit praktischer Erfahrung in den Gebieten Personalmanagement, Management und Recht geleitet.

Methodology:

due to the current development this semester, instead of group work and plenary discussions the focus will be on individual research  and a final presentation. 

This class will be taught by experts with years of practical experience in the fields of human resource management, management and law.


Inhalt/e

Themen

  • Personalmanagement als strategische Rolle

  • Rekrutieren und Halten von Mitarbeitern

  • MA-Auswahlverfahren

  • Training und Entwicklung

  • Arbeitsrechtliche Aspekte von internationaler Relevanz

  • Mitarbeiterführung/Leadership

Im Fokus liegen die Themen modernen Personalmanagements und dessen Anwendung in internationalen Unternehmen in Österreich und im Ausland. Studierende arbeiten beim Identifizieren und Analysieren von HR-Schwerpunkten nach Präferenz  in Kleingruppen oder einzeln. Sprachziele sind der Erwerb relevanter Wirtschaftsterminologie sowie die Fachsprache des Personalwesens zur Sicherung effektiver Ergebnisse.

Contents:

Topics

  • The strategic role of Human Resources Management
  • Recruitment, placement and retention
  • Methods of selection
  • Training and development
  • International aspects of labor law
  • Leadership

The main focus is to introduce the students to issues of modern Human Resources Management as practiced by international companies in Austria and abroad. Students will work in teams or individually to identify and analyze HR issues. Language goals are the acquisition of the relevant business terminology and the particular language of HRM to ensure effective business outcomes.


Erwartete Vorkenntnisse

keine/none

Anforderungen:

schriftliche Evaluation der Lektüre Dessler (30%)

Recherchearbeit und Präsentation an individuellem HRM-Thema (40%)

Aufgaben und Zusammenfassung Lektüre Leadership mit eigener Meinung (30%)

Erste Einheit am 14.3. Präsentation (international aspects of labor law) im Moodle mit schriftlichem Feedback bis 17.3. der 3 wichtigsten (individuellen) Aspekte mit Begründung (max. 1 Seite Times New Roman 12 1,5-zeilig)

Zweite Einheit am 21.3. Bearbeitung folgender Literatur: Auszug aus Dessler im moodle (Inhalte werden am 21.3. evaluiert), konkrete Aufgabenstellung folgt.

Dritte Einheit am 16.5. Bearbeitung und Zusammenfassung zweier Artikel zum Thema Leadership mit abschließender eigener Meinung (Artikel folgen, max. 1 Seite/Artikel, Times New Roman 12, 1,5-zeilig)

Vierte Einheit am 6.6. offen

Requirements:

quiz on Dessler (30%)

individual, outside research and presentation (40%) 

(reading) assignments and summary on leadership (30%)

Unit 1 on March 14: Presentation of international aspects of labor law (in moodle). Assignment after class: report your three most important (individual) aspects of the presented labor law topics and give reasons, assignment due March 17 (max. 1 page, Times New Roman 12,  1,5 line-distance)

Unit 2 on March 21: Summary of your analysis (including your own opinion) of two articles on leadership (articles in moodle tba, max. 1 page/article, Times New Roman 12, 1,5-line distance)

Unit 3 on May 16: Reading assignment in preparation of quiz (excerpts from Dessler in moodle, pages tba) 

Unit 4 on June 6: discussion of one individual aspect of HRM - tba




Literatur

Unterrichtsmaterial ist digital auf moodle verfügbar und/oder wird als Lektüre /Handout zur Verfügung gestellt:

Auszug aus Gary Dessler, Human Resource Management (Pearson Prentice Hall 2005)

Harvard Business Review, Vol. 83, Nr. 7, The Balanced Scorecard, pg. 172 - 180

Harvard Business Review,  Vol. 83, Nr. 7, The Discipline of Teams, pg. 162 - 171

Harvard Business Review, Vol. 83, Nr. 7, On Finding and Keeping the Best People: The Art of Retaining Your Best People (Harvard Business School Publishing Corporation 2001)

available in class:

Gary Dessler, Human Resource Management (Pearson Prentice Hall 2005)

Peter F. Drucker, The Essential Drucker (Harper Business 2003) 

Shawn Smith and Rebecca Mazin, The HR Answer Book (American Management Association 2014)

Literature: 

class materials are available electronically on moodle and/or will be provided as reader/handouts:

excerpts from Gary Dessler, Human Resource Management (Pearson Prentice Hall 2005)

Harvard Business Review, Vol. 83, Nr. 7, The Balanced Scorecard, pg. 172 - 180

Harvard Business Review,  Vol. 83, Nr. 7, The Discipline of Teams, pg. 162 - 171

Harvard Business Review, Vol. 83, Nr. 7, On Finding and Keeping the Best People: The Art of Retaining Your Best People (Harvard Business School Publishing Corporation 2001)

available in class:

Gary Dessler, Human Resource Management (Pearson Prentice Hall 2005)

Peter F. Drucker, The Essential Drucker (Harper Business 2003) 

Shawn Smith and Rebecca Mazin, The HR Answer Book (American Management Association 2014)

Prüfungsinformationen

Beurteilungsschema

Note/Grade Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Masterstudium International Management (SKZ: 908, Version: 19W.1)
    • Fach: Principles of International Business (Pflichtfach)
      • 1.3 International HRM and Organizational Behavior ( 0.0h VC / 1.5 ECTS)
        • 604.010 International HRM and Organizational Behavior (1.0h VC / 1.5 ECTS)
  • Masterstudium International Management (SKZ: 908, Version: 16W.1)
    • Fach: Principles of International Business (Pflichtfach)
      • International HRM and Organizational Behavior ( 0.0h VC / 1.5 ECTS)
        • 604.010 International HRM and Organizational Behavior (1.0h VC / 1.5 ECTS)

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Sommersemester 2019
  • 604.010 VC International HRM and Organizational Behavior (1.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2018
  • 604.010 VC International HRM and Organizational Behavior (1.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 604.010 VC International HRM and Organizational Behavior (1.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 604.010 VC International HRM and Organizational Behavior (1.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 604.010 VC International HRM and Organizational Behavior (1.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2014
  • 604.010 VC International HRM and Organizational Behavior (1.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2013
  • 604.010 VC Human Resource Management in China and Europe (1.0h / 2.0ECTS)