Organisation und Information

Organisationsstrukturen, wie Hierarchien oder Polyarchien, stehen in engem Zusammenhang mit dem Auftreten bestimmter Fehleinschätzungen von Entscheidungsträgern, die in weiter Folge zu Informationsfehlern auch anderer Entscheidungsträger führen. Generell wird in diesem Vortrag das Auftreten von systematischen und nicht systematischen Fehlern beleuchtet und Methoden besprochen, die es erlauben, den Zusammenhang zwischen kognitiven Verzerrungen auf individueller Ebene und der Performance eines Gesamtsystems zu analysieren. Ein essentielles Forschungsergebnis ist, dass weder das Auftreten kognitiver Verzerrungen, noch die Unvollständigkeit bzw. die fehlende Unversehrtheit von Information zwingender Weise zu einer Verschlechterung der Gesamtsituation, d.h. des Outputs einer Organisation bestehend aus „unvollkommenen“ Individuen, führt – im Gegenteil: Weniger (Informations)Input auf individueller Ebene führt oft zu mehr Output auf Gesamtebene.