Veranstaltung: Innovation durch Kooperation. 25 Jahre OEGD

Stammdaten
Titel: Innovation durch Kooperation. 25 Jahre OEGD
Beschreibung: Unsere Gesellschaft entwickelt sich immer weiter in ein Nebeneinander hoch spezialisierter Systeme und Organisationen, die das, was sie können, meist sehr gut können. Diese Ausdifferenzierung ist im Bereich der öffentlichen Leistungen gut zu beobachten: Was früher Verwaltungsorganisationen an Versorgungs- und anderen Leistungen direkt erbracht haben, wird nun von einer Vielzahl eigenständiger und damit eigensinniger Betriebe zur Verfügung gestellt. Die gesellschaftliche Kapazität, Probleme zu bearbeiten, hat sich dadurch zweifellos gesteigert. Doch haben wir uns andererseits ein Koordinationsproblem eingehandelt, denn die Probleme und Lösungswege sind zunehmend vernetzt oder werden überhaupt erst durch eine übergreifende Sicht in ihrer ganzen Dimension sichtbar. Kaum eine gesellschaftliche Problemlage ist von einer Organisation allein sinnvoll zu bearbeiten, ob im Klimaschutz, im Gesundheitswesen, in der Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik, im Bildungswesen oder der Integrationspolitik. In dieser Situation bietet Kooperation zwischen eigenständigen Organisationen aus gesamtgesellschaftlicher Sicht eine attraktive Ergänzung, um Koordinationsprobleme zu bewältigen, die Qualität öffentlicher Leistungen zu verbessern und nachhaltige Entwicklung zu fördern. Wir alle profitieren z. B. davon, wenn Krankenhäuser, Ärzte und regionale Gesundheitsdienste ihre Tätigkeiten aufeinander abstimmen, Einweisung, Aufnahme, Entlassung und Nachbetreuung vereinfacht und lange Wartezeiten und Krankenhausaufenthalte vermieden werden können. Dies alles funktioniert nicht von alleine. Viele Kooperationen und Netzwerke werden mit großem Schwung gestartet, ohne jemals Wirkung zu zeigen. Kooperationen und Netzwerke müssen bewusst gebildet, entwickelt, organisiert und gesteuert werden. Dies ist eine neue, sehr anspruchsvolle Aufgabe: Wie können bindende Kommunikations-, Arbeits- und Entscheidungsstrukturen zwischen Organisationen eingeführt werden? Wie kann Kooperation und Konkurrenz balanciert werden? Wie eng oder lose sollen Kooperationen und Netzwerke geknüpft werden? Welche Spielregeln sind nötig? Welche Voraussetzungen und Kompetenzen braucht es auf Seiten der beteiligten Personen und im Inneren der Organisationen, und wie können sie entwickelt werden? Welche Rolle sollen initiierende politische Institutionen spielen? Wie sind Fusionen kooperativ zu gestalten? Das ist eine herausfordernde Aufgabe für Manager, Organisationsentwickler, Expertinnen der öffentlichen Verwaltung, Berater und Politikerinnen.
Schlagworte: Organisationsentwicklung, Kooperation, Innovation
Kurztitel:
Ort: Wien
Staat: Österreich
Zeitraum: am 24.09.2009
Veranstaltungsstatus:
Kontakt-Email: -
Homepage: -

VeranstalterInnen
MitarbeiterInnen Zeitraum
Nikolas Hochstöger
Forschungsaktivitäten
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(intern)
  • 24.09.2009 - 24.09.2009
Ralf Grossmann
Ralph.Grossmann@aau.at
Forschungsaktivitäten
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(intern)
  • 24.09.2009 - 24.09.2009
Helena Biritz
Helena.Biritz@aau.at
Forschungsaktivitäten
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(intern)
  • 24.09.2009 - 24.09.2009

Zuordnung
Organisationseinheit
Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung
  Institut für Organisationsentwicklung und Gruppendynamik
Sterneckstraße 15
9020 Klagenfurt
Österreich
  +43 (0)463 2700 99 6212
   daniela.czell@aau.at
zur Organisation

Kategorisierung
Förderungstyp Sonstiger
Veranstaltungstyp
  • Tagung/Konferenz
Sachgebiete
  • 5945 - Organisationsentwicklung
Forschungscluster Kein Forschungscluster ausgewählt
TeilnehmerInnenkreis Kein TeilnehmerInnenkreis ausgewählt
Veranstaltungsfokus
  • Science to Science (Qualitätsindikator: n.a.)
Klassifikationsraster der zugeordneten Organisationseinheiten:
  • Für die zugeordneten Organisationseinheiten sind keine Klassifikationsraster vorhanden
Arbeitsgruppen Keine Arbeitsgruppe ausgewählt

Finanzierung
Keine Förderprogramme vorhanden

Kooperationen
Keine Partnerorganisation ausgewählt

Vorträge der Veranstaltung
Keine verknüpften Vorträge vorhanden