Publikation: Organisationsentwicklung konkret. 14 Fa...
Stammdaten
Titel: | Organisationsentwicklung konkret. 14 Fallbeispiele für betriebliche Veränderungsprojekte |
Untertitel: | |
Kurzfassung: | |
Schlagworte: |
Publikationstyp: | Herausgeberschaft von Zeitschrift/Sammelwerk/Reihe (Herausgeberschaft) |
Erscheinungsdatum: | 2011 (Print) |
Titel der Serie: | - |
Bandnummer: | - |
Erstveröffentlichung: | Ja |
Versionen
Keine Version vorhanden |
Erscheinungsdatum: | 2011 |
ISBN: | - |
ISSN: | - |
Homepage: | - |
HerausgeberInnen
R. Grossmann
Keine Daten vorhanden
*
|
K. Mayer
Keine Daten vorhanden
*
|
Ralf Grossmann (intern) |
Kurt Mayer (intern) |
Zuordnung
Organisation | Adresse | ||
---|---|---|---|
Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung
Institut für Organisationsentwicklung und Gruppendynamik
|
AT - 9020 Klagenfurt |
Verlag
Organisation | Adresse | ||
---|---|---|---|
VS Verlag für Sozialwissenschaften/GWV Fachverlage GmbH
|
DE
Wiesbaden |
Kategorisierung
Sachgebiete | |
Forschungscluster | Kein Forschungscluster ausgewählt |
Peer Reviewed |
|
Publikationsfokus |
Klassifikationsraster der zugeordneten Organisationseinheiten:
|
Arbeitsgruppen | Keine Arbeitsgruppe ausgewählt |
Kooperationen
Keine Partnerorganisation ausgewählt
Forschungsaktivitäten
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Beiträge der Publikation
Evaluieren-Steuern-Lernen: Schlussfolgerungen aus der Verwendung des Instruments der „Systemischen Organisationsevaluierung“ als Methode der Organisationsentwicklung
Evaluieren-Steuern-Lernen: Schlussfolgerungen aus der Verwendung des Instruments der „Systemischen Organisationsevaluierung“ als Methode der Organisationsentwicklung
(2011)
K. Mayer
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