Stammdaten

Drivers and Barriers of Partner Switch in Interfirm Alliances
Beschreibung:

Recent research on the termination of interfirm alliances shows that firms also withdraw from alliances through alliance partner switch when they found options with higher match quality than the current partner. This research project builds on previous work in that field and develops and tests a theoretical model of drivers and barriers of partner switch in interfirm alliances. 

Schlagworte: Interorganizational relationships, alliance withdrawal, partner switch, switching barriers, matching theory
Kurztitel: Drivers and Barriers of Partner Switch i
Zeitraum: 01.01.2014 - 31.12.2018
Kontakt-Email: -
Homepage: -

MitarbeiterInnen

MitarbeiterInnen Funktion Zeitraum
Nina Hampl (intern)
  • Projektleiter/in
  • 01.01.2014 - 31.12.2018
Werner H. Hoffmann (extern)
  • Kooperationspartner/in
  • 01.01.2014 - 31.12.2018
Tobias Knoll (extern)
  • Kooperationspartner/in
  • 01.01.2014 - 31.12.2018
Jeffrey Reuer (extern)
  • Kooperationspartner/in
  • 01.01.2014 - 31.12.2018

Kategorisierung

Projekttyp laufender Arbeitsschwerpunkt
Förderungstyp Sonstiger
Forschungstyp
  • Angewandte Forschung
Sachgebiete
  • 502 - Wirtschaftswissenschaften
Forschungscluster
  • Energiemanagement und -technik
  • Unternehmertum
Genderrelevanz Genderrelevanz nicht ausgewählt
Projektfokus
  • Science to Science (Qualitätsindikator: n.a.)
Klassifikationsraster der zugeordneten Organisationseinheiten:
Arbeitsgruppen
  • Nachhaltiges Energiemanagement

Finanzierung

Keine Förderprogramme vorhanden

Kooperationen

Keine Kooperationspartner ausgewählt