Project: NSM - Optimierung des Nahtstellenmanage...
Master data
| NSM - Optimierung des Nahtstellenmanagements in Oberösterreich | |
| Description: | Das auf 2 Jahre ausgelegte Projekt richtet sich ganz zentral auf die praktische Umsetzung des Nahtstellenmanagements (NSM) im oberösterreichischen Gesundheitswesens und bedient sich dabei sowohl des Forschungs- als auch des Beratungssystems der Abteilung iff oegd. Die Ziele des Optimierungsprojektes orientieren sich sowohl an der qualitativ-praktischen Verbesserung der Kooperation zwischen den beteiligten oö. Organisationen als auch an der wissenschaftlichen Weiterentwicklung und Beforschung zentraler, notwendiger Leitlinien auf diesem Gebiet. Ziel des organisationsberaterischen Ansatzes der iff oegd ist die allparteiliche Unterstützung der beteiligten Kooperationspartner. Kooperationssysteme brauchen in der Konstitutierungsphase und an wichtigen Knotenpunkten ihrer Entwicklung „allparteiliche Dritte“ für die Strukturierung und Moderation des kooperativen Arbeitsprogramms und der Entscheidungsprozesse. Also Experten und Organisationsberater, die nur der Kooperation verplichtet sind, und deren Aufgabe es ist, die unterschiedlichen Perspektiven im Blick zu halten und gemeinsame Lösungen zu erarbeiten. Diese Zielsetzung gilt es auf der Basis einer wissenschaftlich abgesicherten Modellbildung aus der Perspektive einer systemtheoretisch orientierten Organisationsentwicklung forscherisch zu fundieren. Zentrale Ziele des begleitenden Forschungsprojektes sind unter anderen: - die fundierte Modellbildung und organisationsentwicklerische Gestaltung von Entwicklungs- und Erprobungsprozessen - die Auswertung von internationalen Fallbeispielen mit einer Fokussierung auf die spätere Implementierung der analysierten, konkreten organisatorischen, ökonomischen, politischen und personellen Voraussetzungen für das erfolgreiche NSM mit Schwerpunkt auf den Koordinationsstrukturen auf Landes- und Bezirksebenen von OÖ. Angelpunkte des Nahtstellenmanagements (NSM) aus der Perspektive der Organisationsentwicklung - NSM ist als Kooperation zu organisieren - NSM braucht stabile Kooperationssysteme - Gemeinsames Handeln entsteht aus gemeinsamer Entwicklung, Erprobung und Entscheidung - Gut gestaltete Leistungsprozesse sind die Basis der sozialen und gesundheitsbezogenen Dienstleistungen und der Kooperation - Sektorenübergreifende Arbeit organisieren - Allparteiliche Unterstützung von Kooperationssystemen |
| Keywords: | NGOs, Public Goods, Kooperation, Beratungs- und Forschungsprojekt, Gesundheitswesen |
| Short title: | n.a. |
| Period: | 01.04.2008 - 01.03.2010 |
| Contact e-mail: | - |
| Homepage: | - |
Employees
| Employees | Role | Time period |
|---|---|---|
| Ralf Grossmann (internal) |
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| Hubert Lobnig (internal) |
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| Karl Prammer (internal) |
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| Christian Neugebauer (internal) |
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Assignment
| Organisational unit | ||
|---|---|---|
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Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung
Institut für Organisationsentwicklung und Gruppendynamik
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Categorisation
| Project type | Grant-supported research |
| Funding type | §27 |
| Research type |
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| Subject areas | |
| Research Cluster | No research Research Cluster selected |
| Gender aspects | 0% |
| Project focus |
Classification raster of the assigned organisational units:
|
| working groups | No working group selected |
Funding
| Funding program | |||
|---|---|---|---|
Oberösterreichische Gesundheitsfonds
|
Cooperations
| Organisation | Address | ||
|---|---|---|---|
Oberösterreichische Gebietskrankenkasse
|
AT - 4020 Linz, Donau |
||
Land Oberösterreich
|
AT - 4020 Linz, Donau |
Research activities
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