Stammdaten

NSM - Optimierung des Nahtstellenmanagements in Oberösterreich
Beschreibung: Das auf 2 Jahre ausgelegte Projekt richtet sich ganz zentral auf die praktische Umsetzung des Nahtstellenmanagements (NSM) im oberösterreichischen Gesundheitswesens und bedient sich dabei sowohl des Forschungs- als auch des Beratungssystems der Abteilung iff oegd. Die Ziele des Optimierungsprojektes orientieren sich sowohl an der qualitativ-praktischen Verbesserung der Kooperation zwischen den beteiligten oö. Organisationen als auch an der wissenschaftlichen Weiterentwicklung und Beforschung zentraler, notwendiger Leitlinien auf diesem Gebiet. Ziel des organisationsberaterischen Ansatzes der iff oegd ist die allparteiliche Unterstützung der beteiligten Kooperationspartner. Kooperationssysteme brauchen in der Konstitutierungsphase und an wichtigen Knotenpunkten ihrer Entwicklung „allparteiliche Dritte“ für die Strukturierung und Moderation des kooperativen Arbeitsprogramms und der Entscheidungsprozesse. Also Experten und Organisationsberater, die nur der Kooperation verplichtet sind, und deren Aufgabe es ist, die unterschiedlichen Perspektiven im Blick zu halten und gemeinsame Lösungen zu erarbeiten. Diese Zielsetzung gilt es auf der Basis einer wissenschaftlich abgesicherten Modellbildung aus der Perspektive einer systemtheoretisch orientierten Organisationsentwicklung forscherisch zu fundieren. Zentrale Ziele des begleitenden Forschungsprojektes sind unter anderen: - die fundierte Modellbildung und organisationsentwicklerische Gestaltung von Entwicklungs- und Erprobungsprozessen - die Auswertung von internationalen Fallbeispielen mit einer Fokussierung auf die spätere Implementierung der analysierten, konkreten organisatorischen, ökonomischen, politischen und personellen Voraussetzungen für das erfolgreiche NSM mit Schwerpunkt auf den Koordinationsstrukturen auf Landes- und Bezirksebenen von OÖ. Angelpunkte des Nahtstellenmanagements (NSM) aus der Perspektive der Organisationsentwicklung - NSM ist als Kooperation zu organisieren - NSM braucht stabile Kooperationssysteme - Gemeinsames Handeln entsteht aus gemeinsamer Entwicklung, Erprobung und Entscheidung - Gut gestaltete Leistungsprozesse sind die Basis der sozialen und gesundheitsbezogenen Dienstleistungen und der Kooperation - Sektorenübergreifende Arbeit organisieren - Allparteiliche Unterstützung von Kooperationssystemen
Schlagworte: NGOs, Public Goods, Kooperation, Beratungs- und Forschungsprojekt, Gesundheitswesen
Kurztitel: n.a.
Zeitraum: 01.04.2008 - 01.03.2010
Kontakt-Email: -
Homepage: -

MitarbeiterInnen

MitarbeiterInnen Funktion Zeitraum
Ralf Grossmann (intern)
  • Antragsteller/in
  • Projektleiter/in
  • 01.04.2008 - 01.03.2010
  • 01.04.2008 - 01.03.2010
Hubert Lobnig (intern)
  • Subkontraktor
  • 01.04.2008 - 01.03.2010
Karl Prammer (intern)
  • Projektleiter/in
  • 01.04.2008 - 01.03.2010
Christian Neugebauer (intern)
  • wiss. Mitarbeiter/in
  • Kontaktperson
  • 01.04.2008 - 01.03.2010
  • 01.04.2008 - 01.03.2010

Kategorisierung

Projekttyp Auftragsforschung
Förderungstyp §27
Forschungstyp
  • Angewandte Forschung
Sachgebiete
  • 5945 - Organisationsentwicklung *
Forschungscluster Kein Forschungscluster ausgewählt
Genderrelevanz 0%
Projektfokus
  • Science to Science (Qualitätsindikator: n.a.)
Klassifikationsraster der zugeordneten Organisationseinheiten:
  • Für die zugeordneten Organisationseinheiten sind keine Klassifikationsraster vorhanden
Arbeitsgruppen Keine Arbeitsgruppe ausgewählt

Finanzierung

Kooperationen

Organisation Adresse
Oberösterreichische Gebietskrankenkasse
Gruberstraße 77
4020 Linz, Donau
Österreich
Gruberstraße 77
AT - 4020  Linz, Donau
Land Oberösterreich
Landhausplatz 1
4020 Linz, Donau
Österreich
Landhausplatz 1
AT - 4020  Linz, Donau