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Projekt: Die Critical Incident Methode

Stammdaten

Deutsch
Englisch

Titel:	Die Critical Incident Methode
Beschreibung:	Kritische Ereignisse sind eine unverzichtbare Informationsquelle für verborgene Risiken bei der Selektion von Führungskräften.
Schlagworte:	Personalselektion, Umgang mit Fehlern, Human resources

Titel:	The Critical Incident Method
Beschreibung:	The Critical Incident Method (CIM)- a neglected source of information about the human risk factor has a number of extraordinary effects used in a professional context and is one of the secrets of effective managers.
Schlagworte:	Human resources, selecting managers

Kurztitel:	n.a.
Zeitraum:	01.11.2001 - 01.12.2006
Kontakt-Email:	-
Homepage:	-

MitarbeiterInnen

Funktion

Zeitraum

(intern)

wiss. Mitarbeiter/in

01.11.2001 - 01.12.2006

(intern)

Projektleiter/in
Kontaktperson

01.11.2001 - 01.12.2006
01.11.2001 - 01.12.2006

Zuordnung

Organisationseinheit

Fakultät für Sozialwissenschaften
Institut für Psychologie

Kategorisierung

Projekttyp	Forschungsförderung (auf Antrag oder Ausschreibung)
Förderungstyp	§27
Forschungstyp	Grundlagenforschung Angewandte Forschung Experimentelle Entwicklung
Sachgebiete	5517 - Organisationspsychologie *
Forschungscluster	Kein Forschungscluster ausgewählt
Genderrelevanz	0%
Projektfokus	Science to Science (Qualitätsindikator: n.a.) Klassifikationsraster der zugeordneten Organisationseinheiten: Für die zugeordneten Organisationseinheiten sind keine Klassifikationsraster vorhanden
Arbeitsgruppen	Keine Arbeitsgruppe ausgewählt

Finanzierung

Förderprogramm

Kooperationen

Keine Partnerorganisation ausgewählt

Forschungsaktivitäten

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Projekte	Keine verknüpften Projekte vorhanden
Publikationen	Das Schwarze Buch - Informationsquelle für verborgene Risiken Das Schwarze Buch - Informationsquelle für verborgene Risiken (2001) L. Pelzmann Kursbuch Management. Die dreißig wichtigsten Spielregeln für kompetentes Management Kein Verlag ausgewählt zur Publikation Die Critical Incident Methode Die Critical Incident Methode (2001) L. Pelzmann Malik on Management Kein Verlag ausgewählt zur Publikation Führungsversagen aus Eitelkeit. Anleitung zur Früherkennung Führungsversagen aus Eitelkeit. Anleitung zur Früherkennung (2003) L. Pelzmann Malik on Management Kein Verlag ausgewählt zur Publikation Vanity: Early detection of leadership failures Vanity: Early detection of leadership failures (2003) L. Pelzmann Malik on Management Kein Verlag ausgewählt zur Publikation Was nicht im Personalakt steht Was nicht im Personalakt steht (2005) L. Pelzmann Malik on Management Kein Verlag ausgewählt zur Publikation What it doesn`t say in their personnel file What it doesn`t say in their personnel file (2005) L. Pelzmann Malik on Management Kein Verlag ausgewählt zur Publikation Critical Incidents im Lebenslauf Critical Incidents im Lebenslauf (2005) L. Pelzmann Malik on Management Kein Verlag ausgewählt zur Publikation Critical incidents in the CV Critical incidents in the CV (2005) L. Pelzmann Malik on Management Kein Verlag ausgewählt zur Publikation The Black Book. A Source of Information about Hidden Risks The Black Book. A Source of Information about Hidden Risks (2001) L. Pelzmann Malik on Management Kein Verlag ausgewählt zur Publikation
Veranstaltungen	Keine verknüpften Veranstaltung vorhanden
Vorträge	Keine verknüpften Vorträge vorhanden